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CPHI制藥在線 資訊 曼聯(lián)前鋒 淡化基藥?關(guān)于湖南基層配備藥品采購清單的思考!

淡化基藥?關(guān)于湖南基層配備藥品采購清單的思考!

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作者:曼聯(lián)前鋒  來源:藥渡仿制
  2023-11-29
在國家基本藥物遲遲未見蹤影的當(dāng)下,各地方醫(yī)保部門頻頻下發(fā)落實(shí)基層藥品采購的有關(guān)政策,基藥,是否正在慢慢淡化?!

       在國家基本藥物遲遲未見蹤影的當(dāng)下,各地方醫(yī)保部門頻頻下發(fā)落實(shí)基層藥品采購的有關(guān)政策,基藥,是否正在慢慢淡化?!

       近日,湖南省醫(yī)保局下發(fā)了《關(guān)于公布湖南省2023年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購清單的通知》,《通知》中有幾條要求,非常耐人尋味:

       一

       各級醫(yī)保部門要督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范采購行為,要依托醫(yī)保招采管理系統(tǒng)建立醫(yī)藥價格監(jiān)測機(jī)制,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購行為的監(jiān)督檢查,及時掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采購情況,定期進(jìn)行分析通報(略)。(簡析:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的處方行為是在衛(wèi)健部門,但涉及藥品價格行為的管理權(quán)是在醫(yī)保局。所以,這里特別強(qiáng)調(diào)與藥品息息相關(guān)的采購行為)。

       二

       各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)清單及時調(diào)整采購目錄,規(guī)范議價交易行為,按規(guī)定通過招采管理系統(tǒng)網(wǎng)上議價和采購藥品,不得網(wǎng)外采購和非規(guī)定渠道采購藥品(略)。(簡析:這個“非規(guī)定渠道”比較有意思,狹義上來看,按此通知辦事是沒問題的。廣義上來看,基本藥物制度及986的配備執(zhí)行應(yīng)該也包括在內(nèi)。所以,這個“非規(guī)定渠道”是指哪個方面?需要厘清。)

       三

       本通知自2023年12月1日執(zhí)行,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得采購清單外藥品(略)。(簡析:通篇看下來,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得采購清單外藥品,是最最關(guān)鍵的一句話,沒有之一)。

       今年6月21日,山東省醫(yī)保局發(fā)布《山東省開展集采藥品進(jìn)基層活動實(shí)施方案》(簡稱方案)。方案明確,從國家和省集采中選藥品中,以市為單位確定轄區(qū)內(nèi)納入進(jìn)基層活動的藥品品種范圍,每個市至少遴選100個藥品并實(shí)行動態(tài)調(diào)整,配備到定點(diǎn)零售藥店、村衛(wèi)生室、民營醫(yī)院等單位,企業(yè)按不高于集采中選價格供應(yīng)。按照工作安排,首批擬納入一定數(shù)量零售藥店、村衛(wèi)生室,穩(wěn)妥有序擴(kuò)大覆蓋范圍,逐步向民營醫(yī)院延伸,條件成熟時可開展集采藥品進(jìn)線上平臺。此外,方案還對采購單位的藥品配備數(shù)量提出了要求,藥店、村衛(wèi)生室、民營醫(yī)院、線上平臺分別自主遴選確定不少于50、30、50、50種藥品。

       根據(jù)政策要求,國家基藥目錄出臺的重要依據(jù),就是國家基本藥物目錄管理辦法。一旦這個辦法確定,相關(guān)目錄調(diào)整工作旋即將依此展開。但這份管理辦法自從前兩年征求意見后,目前暫時處于遙遙無期狀態(tài)。

       2023年基藥目錄將進(jìn)行調(diào)整,而其背景與過去有所不同,就是醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪供給側(cè)改革,更多資源向優(yōu)勢企業(yè)集中的趨勢非常明顯,所以整個頭部企業(yè)受益會更加明顯,其中兒科、婦科以及中成藥等又做了一些重點(diǎn)支持,受益可能更多。新版基藥,全力擴(kuò)容已經(jīng)是不爭的事實(shí),面對千載難逢的機(jī)會,各企業(yè)已經(jīng)沖刺了接近三年左右。但對企業(yè)來說,進(jìn)入基本藥物目錄,指望快速放量,尤其是能否持續(xù)放量,最關(guān)鍵的有幾個方面,企業(yè)要想清楚。

       首先

       這個領(lǐng)域的賽道是什么樣的情況?如果已經(jīng)是萬馬奔騰、千帆競發(fā),那多你一個不多,少你一個不少。

       其次

       要看競爭對手的質(zhì)量與數(shù)量。如果競品已經(jīng)做了多年或者說馬上要跟上的競品已經(jīng)從學(xué)術(shù)、隊(duì)伍、渠道等各個方面領(lǐng)先你不止半個身位,那要在紅海中殺出來估計(jì)需要較大的投入,不是一個基藥就能解決上量問題的。

       再者

       醫(yī)院準(zhǔn)入是否能夠給力。如何突出自身品種與競品的區(qū)隔?如何快速教會醫(yī)生用對劑量和選對病人?如何快速覆蓋大量的第三終端?這些都值得藥企深入研究和做出改變的關(guān)鍵點(diǎn)。

       在此基藥準(zhǔn)入即將進(jìn)入2024的關(guān)口,各省醫(yī)保局加快了集采藥品進(jìn)基層、基層藥品采購清單的制定等政策,基藥是否淡化不好說,但強(qiáng)化基層藥品清單采購治理、規(guī)范基層藥品使用行為是能夠看得到的,生產(chǎn)企業(yè)要做兩手準(zhǔn)備,一手是基藥,一手對集采進(jìn)基層及基層配備采購清單同樣要高度重視,因?yàn)閮煽?ldquo;新衣”,兩款標(biāo)準(zhǔn),殊途同歸,總有一款適合你。

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