企業(yè)一定還記得今年4月，第八批九輪國(guó)采公布結(jié)果時(shí)，相關(guān)通知中的那句看似字少但卻蘊(yùn)意深刻的話吧：
中選結(jié)果公布后，如經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)中選企業(yè)存在違法違規(guī)情況，將按照采購(gòu)文件有關(guān)條款予以處理。
不妨看看隔壁的體育屆。
今年以來(lái)，國(guó)家體育領(lǐng)域的反腐，尤其是足壇反腐，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。而據(jù)有關(guān)信息顯示，相關(guān)倒追溯時(shí)間已經(jīng)到了十年前。也就是，哪怕違規(guī)違紀(jì)躲得了初一，一定是躲不了十五。回頭說(shuō)醫(yī)藥界的國(guó)采，當(dāng)時(shí)重點(diǎn)的會(huì)議剛剛開(kāi)完，在如此重大的節(jié)點(diǎn)，出現(xiàn)了事少事多的通知，不能不說(shuō)是頗有些耐人尋味。
時(shí)間回到現(xiàn)在。
問(wèn)題該處理處理，但國(guó)采的腳步不能停下，但新一輪國(guó)采的方案，一定會(huì)充分考慮各種問(wèn)題的出現(xiàn)。近日，行業(yè)內(nèi)流傳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)企業(yè)行為的方案》（征求意見(jiàn)稿），其中，就對(duì)可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的具體情形進(jìn)地了闡述。
在2018年之前的省級(jí)招標(biāo)時(shí)代，經(jīng)常有很多亂象出現(xiàn)：藥企中標(biāo)不供、圍標(biāo)串標(biāo)、商業(yè)賄賂等行為時(shí)有發(fā)生。這些行為擾亂藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的實(shí)際效果，也違備了監(jiān)管部門(mén)推進(jìn)藥品集中采購(gòu)的初衷。如果說(shuō)省級(jí)招標(biāo)形成的藥品價(jià)格與供應(yīng)承諾關(guān)系，發(fā)生在省級(jí)藥品采購(gòu)主管部門(mén)和企業(yè)之間。那么，自從2018年超級(jí)醫(yī)保局成立以來(lái)，國(guó)家談判與國(guó)家集采就將政府與企業(yè)之間的契約關(guān)系提升到了國(guó)家層面。與此同時(shí)，醫(yī)藥價(jià)格和信用評(píng)價(jià)體系的建立，也意味著對(duì)于企業(yè)在地方出現(xiàn)的一些嚴(yán)重失信問(wèn)題，處罰可能上升到全國(guó)層面。
再往兩個(gè)月前推，5月10日，國(guó)家衛(wèi)健委等14部委聯(lián)合下發(fā)《2023年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作要點(diǎn)》，掀起了2023年度醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的“糾風(fēng)”工作序幕。值得注意的是，集采領(lǐng)域的執(zhí)行問(wèn)題也進(jìn)入了糾風(fēng)的范疇，比如，不履行采購(gòu)合同，包括拒絕執(zhí)行集采中選結(jié)果、對(duì)中選產(chǎn)品進(jìn)院設(shè)置障礙、采購(gòu)高價(jià)非中選產(chǎn)品或臨床可替代產(chǎn)品、違規(guī)線下采購(gòu)等問(wèn)題。
總體來(lái)看，2023糾風(fēng)工作要點(diǎn)重點(diǎn)是集采“標(biāo)后”，而近日流傳的規(guī)范企業(yè)投標(biāo)行為規(guī)范的相關(guān)征求意見(jiàn)稿的工作要點(diǎn)則是集采“標(biāo)前”，意味著國(guó)采的一些苗頭已經(jīng)有跡可尋，一些問(wèn)題甚至已經(jīng)掌握了線索。
從堵到疏，有關(guān)方面在集采領(lǐng)域對(duì)問(wèn)題的掌握更加精準(zhǔn)化、更加靶向化，同樣，在規(guī)則制定上也將不斷完善，相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施也通過(guò)國(guó)采規(guī)則的優(yōu)化更加明確和聚焦。
所以，不該碰的紅線不能碰，尤其在如此敏感的時(shí)間段。一旦碰了，在目前的大背景下，一查到底是有較大可能的。
醫(yī)藥人應(yīng)該有三個(gè)自我要求：
自我約束
什么事情該干（循證醫(yī)學(xué)、臨床路徑、研發(fā)投入、節(jié)本降耗、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、合規(guī)意識(shí)、企業(yè)文化的認(rèn)同感），什么事情不該干（圍標(biāo)、灰色營(yíng)銷(xiāo)路徑、通過(guò)偽CSO繼續(xù)洗錢(qián)）。
自我調(diào)節(jié)
遇到政策變化，泰山崩于前而不變色（提前做好戰(zhàn)略決策）。遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，成功時(shí)不狂妄，失敗時(shí)不頹喪。（隨著政策的變化，最 大程度的調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)關(guān)系。盤(pán)活企業(yè)機(jī)制，保證處理問(wèn)題時(shí)的流程和制度的落地執(zhí)行快速高效）。
自我激勵(lì)
贏了，多想想自身還有哪些問(wèn)題。輸了，多提醒自己其實(shí)一切還沒(méi)有那么壞。畢竟醫(yī)藥人是通過(guò)錯(cuò)誤學(xué)習(xí)的，錯(cuò)誤包括沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)。分析清楚，提升認(rèn)知，改變方法，下次就能抓住機(jī)會(huì)，這就是迭代與進(jìn)階。一定是扎扎實(shí)實(shí)，而不是抱著投機(jī)心理去應(yīng)對(duì)。
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