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CPHI制藥在線 資訊 今夏 如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的一致性?

如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的一致性?

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來(lái)源:CPHI制藥在線
  2024-05-28
制定質(zhì)量方針是為了明確企業(yè)在質(zhì)量方面的關(guān)注點(diǎn),在質(zhì)量方針的預(yù)設(shè)框架下,確定一定階段內(nèi)企業(yè)量化的、適宜的、經(jīng)努力可實(shí)現(xiàn)的企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),起到階段性的質(zhì)量管理引領(lǐng)作用。

       質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo),是我們質(zhì)量管理人員耳熟能詳?shù)膬蓚€(gè)詞,出現(xiàn)在法規(guī)的綱領(lǐng)性章節(jié)里,關(guān)于質(zhì)量方針的概念及制定思路,感興趣的讀者可查閱相關(guān)文章《醫(yī)藥企業(yè)該如何制定適合自己的質(zhì)量方針?》。今天我們重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)如何保證質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的一致性?

       我們都知道質(zhì)量方針和目標(biāo)是企業(yè)的重中之重,但是呢,在實(shí)際的質(zhì)量管理中,這綱領(lǐng)性的概念似乎又是廢話,甚至連兩者之間的關(guān)系都沒(méi)搞清楚,尤其是小企業(yè):反正我家質(zhì)量手冊(cè)隨便寫寫就能過(guò),反正核查老師也不會(huì)在這種事上較真。監(jiān)管部門本著扶持企業(yè)的態(tài)度,不與我們計(jì)較,我們就可以不重視嗎?方針和目標(biāo)的重要性,在目標(biāo)市場(chǎng)為國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō)作用很明顯,因?yàn)槌隹诒仨毞夏繕?biāo)市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理過(guò)程設(shè)定的要求。而目標(biāo)市場(chǎng)的法規(guī)多數(shù)是基于ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),比如:ISO 14000認(rèn)證,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、有效性一定是必查項(xiàng)。

       那么質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)到底是什么關(guān)系呢?制定質(zhì)量方針是為了明確企業(yè)在質(zhì)量方面的關(guān)注點(diǎn),在質(zhì)量方針的預(yù)設(shè)框架下,確定一定階段內(nèi)企業(yè)量化的、適宜的、經(jīng)努力可實(shí)現(xiàn)的企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),起到階段性的質(zhì)量管理引領(lǐng)作用。了解了兩者的關(guān)系,那方針和目標(biāo)又來(lái)源于哪呢?來(lái)源于企業(yè)的戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略來(lái)源于企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀。具體怎么理解呢?我們示例一下:

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

       所以,質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的一致性,就是在質(zhì)量方針的預(yù)設(shè)框架下,完成質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并確保質(zhì)量目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中未出現(xiàn)偏離。比如:質(zhì)量方針"質(zhì)量第一",你要如何建立質(zhì)量目標(biāo)呢?質(zhì)量第一,它的影響因素涉及方方面面。假設(shè)產(chǎn)品是氨咖黃敏膠囊:

       首先處方:【你的】每粒含對(duì)乙酰氨基酚0.25g,咖啡因15mg,馬來(lái)酸氯苯那敏1mg,人工牛黃10mg?!緞e人的】每粒含對(duì)乙酰氨基酚250毫克,咖啡因15毫克,馬來(lái)酸氯苯那敏1毫克,人工牛黃10毫克。輔料為淀粉,糊精,食用色素。

       區(qū)別來(lái)了,主料及用量一致,那么原料的供應(yīng)商是否也一樣呢?輔料的配比是否一樣呢?你家的劑型穩(wěn)定性是否比別人家強(qiáng)呢?

       其次:不良反應(yīng)、禁忌、注意事項(xiàng)、孕婦、兒童、老人、藥物相互作用、藥物過(guò)量、貯藏等等各方方面面,你是否都優(yōu)于別人呢?

       所以:質(zhì)量第一,不是瞎定的,質(zhì)量目標(biāo)也不是隨意分解的,除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,是否也包含經(jīng)營(yíng)、售后、顧客的心里感受呢?

       其實(shí)很多企業(yè)在制定質(zhì)量方針的時(shí)候,都是百度的,并沒(méi)有真的理解什么是方針。比如質(zhì)量第一,它不是你生產(chǎn)了10批,10批都合格;也不是別人家賣3塊,而你賣2塊;它是釋放發(fā)展動(dòng)力:圍繞產(chǎn)品、服務(wù)消費(fèi)者、注重質(zhì)量、推動(dòng)全員在整個(gè)產(chǎn)品壽命期保持初心;是"以質(zhì)為本,提質(zhì)增效"全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基;是"以效為優(yōu)"集智打造安全產(chǎn)品;是"以安為先"全面落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程管理;更是以"顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"確保質(zhì)量目標(biāo)與顧客的需求和期望相結(jié)合,并依賴于顧客而生存。

       也許很多企業(yè)從來(lái)不關(guān)注"方針、目標(biāo)"的實(shí)現(xiàn),是因?yàn)閲?guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展歷程較短,在企業(yè)不觸犯法律紅線的前提下,監(jiān)管部門也是幫扶的態(tài)度居多,進(jìn)而導(dǎo)致一些企業(yè)處于應(yīng)付的層面,實(shí)際上"方針、目標(biāo)"是通過(guò)各個(gè)國(guó)家很多企業(yè)的實(shí)踐得來(lái)的,它是各國(guó)專家凝結(jié)而成的智慧,是對(duì)企業(yè)管理有重要意義的綱領(lǐng)和宗旨。

       作者介紹:

       今夏,多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊(cè)申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過(guò)了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級(jí)工程師。

       

今夏
多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊(cè)申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過(guò)了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級(jí)工程師。
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