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CPHI制藥在線 資訊 氨基觀察 夾縫求生的RNAi 老二

夾縫求生的RNAi 老二

熱門推薦: RNAi 急性胰腺炎 Arrowhead
作者:武月  來源:氨基觀察
  2024-07-30
作為RNAi賽道的老二,Arrowhead的發(fā)展可謂時(shí)運(yùn)不濟(jì),成立時(shí)間最長(zhǎng),至今卻沒有一個(gè)管線走向商業(yè)化。尤其是當(dāng)整個(gè)賽道經(jīng)歷高開低走,再度爆發(fā)之際,Arrowhead的處境卻不容樂觀。

       研發(fā)出全球第一款獲批上市的RNAi藥物,驗(yàn)證了RNAi技術(shù)路線;手握5款上市的RNAi藥物,銷售額持續(xù)攀升;股價(jià)一路高歌猛進(jìn),市值接近300億美元,成功完成階級(jí)躍遷。

       這是RNAi賽道領(lǐng)頭羊Alnylam,過去幾年的故事。

       然而,作為RNAi賽道的老二,Arrowhead的發(fā)展可謂時(shí)運(yùn)不濟(jì),成立時(shí)間最長(zhǎng),至今卻沒有一個(gè)管線走向商業(yè)化。

       尤其是當(dāng)整個(gè)賽道經(jīng)歷高開低走,再度爆發(fā)之際,Arrowhead的處境卻不容樂觀。

       賬上資金捉襟見肘,在今年4月份低價(jià)融資之前,只能維持一年的運(yùn)營;

       股價(jià)持續(xù)低迷,即使核心管線之一臨床成功,申報(bào)上市在即……

       技術(shù)沒有問題,但Arrowhead卻得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。表面看,是因?yàn)槠溲锏腻X撐不起偉大的夢(mèng)想。

       究其根本,則揭示了Arrowhead在戰(zhàn)略層面上的“失誤”。自2019年以來,公司轉(zhuǎn)變資本策略,不再向市場(chǎng)融資,而是靠BD來維持運(yùn)營;身處逆境、寒冬,公司依舊選擇擴(kuò)張。

       比起研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)眼中,這種“失誤”可能更為致命。這也再次提醒我們,技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新固然重要,但同樣關(guān)鍵的是,如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中制定并執(zhí)行穩(wěn)健的資本策略,以應(yīng)對(duì)各種不確定性。

       / 01 /

       有夢(mèng)想的野心家

       RNAi的好處很多,首先機(jī)理研究明確,從上游著手降解mRNA,并且有類似催化的效應(yīng);其次根據(jù)堿基互保配對(duì)原則,RNAi藥品開發(fā)類似編程,相比小分子開發(fā)成功率高;再次修飾后的RNA降解時(shí)間長(zhǎng),降低依從性。

       RNAi技術(shù)原理清晰且獲得過諾貝爾獎(jiǎng),在早期收獲了眾多公司的看好與押注,可惜由于遞送、穩(wěn)定性等問題長(zhǎng)期不能成藥,大多數(shù)公司都選擇了放棄。

       在行業(yè)艱難之際,Arrowhead通過收購羅氏、諾華的siRNA資產(chǎn),獲得關(guān)鍵專利技術(shù)儲(chǔ)備,為其日后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

       同時(shí),Arrowhead通過繞過Alnylam的專利限制,形成了專屬的TRiM平臺(tái)。在RNAi領(lǐng)域,遞送問題是決勝關(guān)鍵。目前在RNAi領(lǐng)域常用的遞送技術(shù)是Alnylam公司開發(fā)的GalNAc,但由于無法靶向肝臟以外的組織,限制了RNAi療法的應(yīng)用。

       Arrowhead的TRiM平臺(tái)的肝外遞送能力則已經(jīng)被初步驗(yàn)證,顯示出應(yīng)用于多個(gè)組織的潛力,如肺、肌肉、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等?;诖耍珹rrowhead打造了肝病、心血管疾病及靶向肺部、肌肉、神經(jīng)系統(tǒng)的研發(fā)管線,目前擁有16款在研管線,其中3款已進(jìn)入臨床III期:ARO-APOC3(Plozasiran)、ARO-ANG3、Fazirsiran。

Arrowhead管線

       在RNAi領(lǐng)域,一個(gè)共性就在于,由于藥物呈現(xiàn)出平臺(tái)化的特點(diǎn)。就像ADC、mRNA技術(shù)平臺(tái)那樣,經(jīng)過驗(yàn)證后,能夠源源不斷孵化新的管線。

       在Arrowhead公司CEO看來,只做一款藥物是在賭博,要運(yùn)用RNAi平臺(tái)優(yōu)勢(shì),多做藥物,爭(zhēng)取突破。

       所以,不管是Alnylam還是Arrowhead,管線都是10個(gè)起步。前者提出了“p5×25”戰(zhàn)略,計(jì)劃在2025年前擁有超過20個(gè)臨床項(xiàng)目,Arrowhead則提出了“20 in 25”發(fā)展戰(zhàn)略,計(jì)劃在2025年將有20種合作或全資擁有的藥物進(jìn)入臨床試驗(yàn)或上市。

       大家都是有夢(mèng)想的野心家。而不同于Alnylam,已經(jīng)手握5款獲批上市的RNAi藥物,Arrowhead還在證明自己的路上。

       / 02 /

       戰(zhàn)略性“失誤”

       對(duì)于管線豐富的biotech來說,夢(mèng)想極其昂貴。

       技術(shù)固然重要,但更重要的是,根據(jù)技術(shù)平臺(tái)選擇合適的適應(yīng)癥并高效推進(jìn)臨床,才有可能獲得一線生機(jī)。這一切的前提是,錢。

       每開啟一項(xiàng)臨床試驗(yàn),就是開啟一臺(tái)燒錢機(jī)器。因此,支撐biotech臨床開展,以及最終躍遷成為biopharma需要大量的資金支撐。

       而在這個(gè)過程中,Arrowhead卻犯了一個(gè)戰(zhàn)略性“錯(cuò)誤”。

       在發(fā)展過程中,Arrowhead經(jīng)歷過兩次危機(jī),第一次是2011年的全行業(yè)危機(jī),第二次是2016年乙肝管線ARC-520的II期臨床,因安全性問題被FDA叫停。

       這樣的危機(jī)使得Arrowhead喊出“活下去”,裁員1/3、回歸研發(fā)。此前,Arrowhead最頻繁的動(dòng)作一是剝離資產(chǎn),二是融資。而經(jīng)歷危機(jī),自2019年開始,Arrowhead便舍棄了原有股權(quán)融資的方式,開啟靠BD維持企業(yè)運(yùn)營的時(shí)期,合作企業(yè)包括強(qiáng)生、GSK、安進(jìn)、武田等MNC。

       過去兩年,Arrowhead每年都能獲得將近2億美元的首付款。2023年財(cái)報(bào)顯示,全年收入2.41億美元,其中絕大部分收入來自于大藥企的合作收入。

       這樣穩(wěn)定的“現(xiàn)金流”,對(duì)于一般的biotech來說或許足夠,因?yàn)樗鼈兺鞴?-2款核心管線,但對(duì)于野心家Arrowhead并不夠。

       過去兩年,Arrowhead的經(jīng)營開支都在4億美元以上。截至2023財(cái)年,賬上現(xiàn)金只有4億美元,盡管公司在財(cái)報(bào)中表示,總資產(chǎn)支撐接下來12個(gè)月的運(yùn)營綽綽有余。

       但在迎來真正的商業(yè)化成功之前,這樣岌岌可危的財(cái)務(wù)儲(chǔ)備,顯然難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可,股價(jià)一直徘徊在30美元左右。

       盡管CEO對(duì)于公司自2019年開始就沒有融資的事情,頗為自豪,但事實(shí)上,對(duì)于biotech來說,在真正上岸之前,這并不是值得吹噓的事情,反而是戰(zhàn)略性失誤。

       因?yàn)樗幤飞鲜行枰獣r(shí)間,而藥品上市以后還需要很多年銷售爬坡才能盈虧平衡。參考吉利德、安進(jìn)、福泰制藥等企業(yè),迎來首款商業(yè)化藥物可能需要10年時(shí)間,而要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利,可能需要20年之久。

       這期間必須保證源源不斷的資本活水,來維持高額的研發(fā)投入,否則Biopharma的夢(mèng)想將是天方夜譚。換句話說,所有biotech都應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)自我造血之前,積極搞錢、儲(chǔ)備糧草。

       / 03 /

       逆勢(shì)擴(kuò)張需謹(jǐn)慎

       與Arrowhead形成鮮明對(duì)比的是Alnylam。盡管自2018年開始,后者實(shí)現(xiàn)了幾乎每年一款新藥獲批上市,且5款產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)迅速,正往盈虧平衡的方向發(fā)展。但融資、合作、授權(quán),凡是能搞錢的途徑,Alnylam都不放過。

       在2020年醫(yī)藥市場(chǎng)最火爆,融資最容易的時(shí)候,Alnylam表示要開始明確的規(guī)劃未來收支平衡時(shí)間表,開始盈利。

       這種積極搞錢的態(tài)度與“保守”的規(guī)劃,使得在技術(shù)退潮期,Alnylam現(xiàn)金流仍然充足,2022年底賬上現(xiàn)金接近22億美元;2023年底,這一數(shù)字超過24億美元。

       這種經(jīng)營戰(zhàn)略層面的迥異,或許也是產(chǎn)品、商業(yè)化因素之外,Alnylam拉開與Arrowhead市值差距的關(guān)鍵因素之一。目前,Alnylam市值接近300億美元,Arrowhead則為35億美元。

       過去兩年來,Arrowhead股價(jià)一直徘徊在低位。盡管公司給出了一系列催化劑,但股價(jià)依舊低迷。

Arrowhead2024催化劑

       今年6月,其核心管線之一Plozasiran如期公布了三期研究的頂線結(jié)果。這是一款針對(duì)APOC3基因的RNAi藥物,用于治療家族性乳糜瀉綜合癥(FCS)。

       結(jié)果顯示,在第10個(gè)月,Plozasiran在統(tǒng)計(jì)學(xué)上顯著地實(shí)現(xiàn)了甘油三酯中位數(shù)下降高達(dá)80%,APOC3的平均降幅高達(dá)94%;且與安慰劑相比,顯著降低了急性胰腺炎的發(fā)病率;安全性表現(xiàn)也良好,Arrowhead計(jì)劃四季度遞交上市申請(qǐng)。

       這樣的消息并未提振Arrowhead股價(jià),一方面FCS作為超罕見的遺傳疾病,市場(chǎng)規(guī)模小,Plozasiran真正看點(diǎn)在于后續(xù)高甘油三酯血癥等適應(yīng)癥的擴(kuò)張;另一方面,薄弱的財(cái)務(wù)儲(chǔ)備,對(duì)應(yīng)鋪得極大的管線與公司的逆勢(shì)擴(kuò)張,也影響著市場(chǎng)信心。

       今年2月份,Betaville發(fā)布的一份“不成熟”信息顯示,Arrowhead拒絕了每股45美元左右的初步收購報(bào)價(jià),彼時(shí)其股價(jià)在30美元左右。

       在逆勢(shì)中,Arrowhead依舊不愿放棄自己的野心。畢竟,公司的技術(shù)沒有問題。在2023年財(cái)報(bào)中,其更是喊出了“20 in 25”的戰(zhàn)略,要繼續(xù)推進(jìn)越來越多的臨床項(xiàng)目;與此同時(shí),公司還要擴(kuò)建試驗(yàn)室,建立生產(chǎn)基地。

       這意味著,與大多數(shù)創(chuàng)新藥企積極降本增效的選擇不同,Arrowhead仍在逆勢(shì)擴(kuò)張。當(dāng)所有人都在簡(jiǎn)衣縮食,代表著行業(yè)深陷逆境,想辦法“活下去”才能迎來下一輪繁榮。

       逆勢(shì)下,擴(kuò)張必須謹(jǐn)慎。而上一家走通技術(shù)后,開始瘋狂拓管線的是Moderna和BioNTech,它們的共同點(diǎn)在于,子彈充足,賬上躺著百億美元現(xiàn)金。

       無論Moderna還是BioNTech,發(fā)展軌跡都難以復(fù)制。而絕大多數(shù)biotech的核心生存之道,就是在能融資的時(shí)候融資,多多益善,而不是需要錢的時(shí)候才想起來融資。因?yàn)楫?dāng)你需要錢的時(shí)候可能沒有融資窗口,或者只能被迫低價(jià)融資:

       4月份,Arrowhead宣布完成了一輪4.5億美元的增發(fā)融資,增發(fā)價(jià)28.5美元/股。

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