把“狼”引進(jìn)國(guó)內(nèi)，必然加劇國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，那么，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥的出路在哪？
4月12日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議召開(kāi)，決定從5月1日起，我國(guó)實(shí)際進(jìn)口的全部抗癌藥實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅，抗癌藥生產(chǎn)、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅稅負(fù)也將獲大幅度降低，此外，政府還將加快創(chuàng)新藥進(jìn)口上市。把“狼”引進(jìn)國(guó)內(nèi)，必然加劇國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，那么，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥的出路在哪？
守好研發(fā)“護(hù)城河”
在2018 CHC 中信證券醫(yī)療健康大會(huì)暨第七屆中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購(gòu)CEO峰會(huì)上，華嶺資本董事長(zhǎng)劉濤認(rèn)為，中國(guó)主動(dòng)把進(jìn)口藥關(guān)稅降下來(lái)，對(duì)本土企業(yè)多少有一些沖擊，但是并不會(huì)造成阻礙，壓力之下要進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)，最根本是在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面做更多投入。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至4月19日，A股生物醫(yī)藥行業(yè)共披露了153家上市公司2017年研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)。其中51家企業(yè)研發(fā)費(fèi)用超億元，其中恒瑞醫(yī)藥、復(fù)星醫(yī)藥去年研發(fā)費(fèi)用超十億元。
研發(fā)投入持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，可以使企業(yè)不斷保持新品立項(xiàng)和上市銷(xiāo)售，有助于企業(yè)的業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)和良性發(fā)展，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度看，守好這條“護(hù)城河”非常必要。很多生物醫(yī)藥公司，在科研上“砸錢(qián)”是毫不吝嗇的。
錢(qián)往哪“砸”？劉濤指出，從與西方藥企的差距來(lái)看，中國(guó)在靶點(diǎn)基礎(chǔ)研究方面是相對(duì)欠缺的。我們更加偏好把錢(qián)用在基礎(chǔ)研究當(dāng)中，保證自己的產(chǎn)品在研發(fā)賽道上能夠有持續(xù)推進(jìn)的引擎。隨著國(guó)家鼓勵(lì)新藥等政策紅利的到來(lái)，基礎(chǔ)研究的投入將越來(lái)越受到重視，這決定了中國(guó)今后能否在全球新藥研發(fā)中占有一席之地。
“你無(wú)我有”尋合作
原樂(lè)土投資集團(tuán)跨境投資董事總經(jīng)理張志民認(rèn)為，從全球的角度來(lái)講，如果把創(chuàng)新藥研發(fā)比作400米跑道，中國(guó)還在第一個(gè)100米的直道上。國(guó)內(nèi)的新藥研發(fā)要更多借鑒西方藥企走過(guò)的彎路，才能更有效的往前走。
創(chuàng)新藥大量涌入后，正面“交鋒”少不了，但機(jī)遇也是有的，“你無(wú)我有”通常就是一個(gè)很好的契機(jī)。國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)品雖然不是First-in-Class，但是臨床上有比較好的表現(xiàn)，因此，Me-too不是沒(méi)有原創(chuàng)思維，有創(chuàng)新**的企業(yè)很多大公司大多愿意與之合作。例如做Me-too、Me-Better起家的百濟(jì)神州，與全球生物制藥巨頭新基醫(yī)藥達(dá)成戰(zhàn)略合作，以BGB-A317這款“中國(guó)智造”的新藥沖出國(guó)門(mén)，也創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)藥企單品種權(quán)益轉(zhuǎn)讓的新紀(jì)錄。
所以，“狼”來(lái)了先不用慌，或許可以“與狼共舞”。
洞察需求大方向
很多人經(jīng)常問(wèn)哪個(gè)制藥企業(yè)有成為國(guó)際巨頭的潛力。其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題可以轉(zhuǎn)化為，誰(shuí)最能找準(zhǔn)未來(lái)健康需求的方向。
華領(lǐng)醫(yī)藥CEO陳力認(rèn)為，在選擇一個(gè)藥進(jìn)入臨床的時(shí)候，就相當(dāng)于選了一顆種子，能不能發(fā)芽、長(zhǎng)大、成林，關(guān)鍵在選的對(duì)不對(duì)。因此，對(duì)疾病的理解、對(duì)需求的把握、對(duì)健康管理的邏輯必須非常清晰。企業(yè)創(chuàng)新的基因，是敢于沖向有未滿足需求的領(lǐng)域。做一個(gè)藥，要提前考慮10年之后上市可能遇到的問(wèn)題，醫(yī)療問(wèn)題是否得到了被解決？市場(chǎng)是否可能已經(jīng)擁擠？審批是否會(huì)收到阻礙？
前沿生物CEO王昌進(jìn)指出，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。要以病人為中心，以臨床需求為導(dǎo)向。“有臨床需求就一定有市場(chǎng)，即使今天還沒(méi)有一個(gè)人人都看得見(jiàn)的市場(chǎng)。”他說(shuō)。
中國(guó)新藥創(chuàng)新起步晚，但增速更高。正如國(guó)投創(chuàng)新董事總經(jīng)理尹正說(shuō)的，我們的生物小分子藥，與人家差了上百年的歷史發(fā)展，但生物大分子藥，尤其是抗體藥，差距不過(guò)二三十年。未來(lái)怎樣呢？只要有需求在門(mén)口敲，就要相信有中國(guó)特色的藥品研發(fā)速度與成績(jī)。
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