近日，據(jù)Fierce Pharma網(wǎng)站消息，賽諾菲正在重組其美國疫苗商業(yè)團隊。
賽諾菲發(fā)言人表示，隨著美國疫苗市場的不斷發(fā)展，公司正在實施精簡的戰(zhàn)略銷售結構，并補充道，此舉旨在優(yōu)化其商業(yè)結構，以提高效率和效益。
又裁員？
賽諾菲美國疫苗銷售團隊重組的消息是在該公司披露了正在進行的研發(fā)改革細節(jié)后不久傳出的。
據(jù) Fierce Biotech 報道，在4月初發(fā)送給賽諾菲員工的一封電子郵件中，賽諾菲研發(fā)主管 Houman Ashrafian 博士解釋說，公司將采用簡化的研發(fā)結構，預計實施管線轉型將導致裁員。但并未透露關于面臨重組的業(yè)務部門、時間以及裁員人數(shù)等細節(jié)。
賽諾菲發(fā)言人表示，與其團隊中的任其他變革一樣，賽諾菲將為受此影響的員工提供多種支持渠道，包括經(jīng)濟支持和職業(yè)安置援助，以及申請新職位的機會。
賽諾菲曾強調疫苗是其核心業(yè)務之一，如今卻毅然優(yōu)化銷售團隊，有些讓人意外。
實際上，這僅僅賽諾菲“Play to win”中的一環(huán)，近期的賽諾菲可謂是“熱鍋上的螞蟻”。
Play to“ Win”還是“Lose”
2019年9月，Paul Hudson離開諾華加入賽諾菲接任CEO一職。此后不久，其便提出“開發(fā)首 創(chuàng)藥物或一流的藥物和疫苗”的愿景，隨后提出2020-2025五年戰(zhàn)略——Play to Win（全力致勝），包括四大模塊：聚焦增長、引領創(chuàng)新、提高效率以及重塑工作方式。
2020年，賽諾菲啟動“Play to Win” 五年計劃，將發(fā)展重心轉向腫瘤、罕見病業(yè)務，并組建特藥、普藥、疫苗三大核心全球事業(yè)部。
但到了2023年 10 月，賽諾菲遭遇了滑鐵盧。
賽諾菲發(fā)布2023年三季度財報的同時，宣布下調2024年利潤預期，作為其“全力致勝”戰(zhàn)略的一部分，隨后公司股價下跌19%。利潤預期降低的原因是研發(fā)投入增加，賽諾菲計劃剝離消費者護理部門，更加聚焦藥物研究。該公司放棄了2025年的營業(yè)利潤率目標，更強調長期盈利能力。
這一戰(zhàn)略轉移是其專注于癌癥、罕見病和糖尿病藥物的一部分努力。賽諾菲還計劃為創(chuàng)新進行大量研發(fā)投資和新的成本削減計劃，旨在從 2024 年到 2025 年底節(jié)省多達 20 億歐元。
更新戰(zhàn)略之后，賽諾菲的股價大幅下跌，至今仍未恢復。
2024年開年以來，賽諾菲的困境還未解除。
2024年4月10日，賽諾菲宣布將出售位于舊金山的一個生產基地，該生產基地是賽諾菲斥資 10 億美元收購 Amunix 制藥公司時獲得的。賽諾菲最近透露，Amunix 公司總部將在加利福尼亞州裁員 100 人。
而在此之前幾周，賽諾菲披露了其在 2021 年收購 Kymab 時獲得的英國工廠的裁員計劃，將裁掉90個工作崗位。
小 結
賽諾菲在很多領域的布局并不成功，甘精胰島素和依諾肝素鈉的持續(xù)下滑已經(jīng)不可逆轉，糖尿病已經(jīng)徹底放棄，腫瘤也沒有大的突破，值得期待的仍然集中在自免、疫苗領域。Dupixent也將面臨專利懸崖，賽諾菲迫切需要尋找新的業(yè)績支撐力量，執(zhí)行Play to Win戰(zhàn)略也是順理成章。
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