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CPHI制藥在線 資訊 一文讀懂CDMO行業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路

一文讀懂CDMO行業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路

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來(lái)源:新浪醫(yī)藥新聞
  2021-01-25
近日,大摩發(fā)布研究報(bào)告,認(rèn)為隨著內(nèi)地政府決心削減成本及激勵(lì)創(chuàng)新,內(nèi)地醫(yī)藥行業(yè)門檻提升,以期在國(guó)際層面競(jìng)爭(zhēng)。

       近日,大摩發(fā)布研究報(bào)告,認(rèn)為隨著內(nèi)地政府決心削減成本及激勵(lì)創(chuàng)新,內(nèi)地醫(yī)藥行業(yè)門檻提升,以期在國(guó)際層面競(jìng)爭(zhēng)。大摩認(rèn)為,三家公司將受惠政策趨勢(shì),包括藥明生物、瀚森制藥及信達(dá)生物。藥明生物是我國(guó)大分子CDMO的龍頭企業(yè),目前在港股估值達(dá)295倍,港股作為估值洼地,投資者依舊對(duì)于藥明生物趨之若鶩,從側(cè)面反映出這一行業(yè)未來(lái)空間廣闊。

       筆者在回顧高瓴資本2020年的投資動(dòng)向時(shí),發(fā)現(xiàn)高瓴資本在2020年加大了對(duì)凱萊英的布局,在三季度末以227元/股的發(fā)行價(jià)參與公司定增,獲配440.53萬(wàn)股,獲配資金約10億元,為最大買家。凱萊英作為我國(guó)小分子CDMO的龍頭,此次與高瓴資本的聯(lián)手有助于逐步建立“資本+CMC“、”資本+CRO“雙軌發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新藥項(xiàng)目的早介入和深綁定。

       01 CDMO的概念

       在服務(wù)外包領(lǐng)域,CDMO、CMO、CRO三兄弟因?yàn)槊诌^于相似,時(shí)常弄得人丈二和尚摸不著頭腦。實(shí)際上,CDMO、CMO與CRO均是制藥行業(yè)專業(yè)化分工的產(chǎn)物,能夠?yàn)橹扑幤髽I(yè)提供有技術(shù)附加值的研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù),提高研發(fā)效率,降低生產(chǎn)成本。從商業(yè)模式看,CDMO、CMO與CRO公司不承擔(dān)創(chuàng)新藥研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),但可以分享新藥上市后的增長(zhǎng)紅利,保持較好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和盈利能力。因此,這幾個(gè)行業(yè)被譽(yù)為醫(yī)藥行業(yè)的“賣水人”。

       (1)CDMO與CMO:CMO為單純的產(chǎn)能輸出,附加值低,逐漸被CDMO取代。CDMO全稱醫(yī)藥合同定制研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),英文是Contract Development and Manufacturing Organization,主要為制藥企業(yè)及生物技術(shù)公司提供醫(yī)藥特別是創(chuàng)新藥的工藝研發(fā)及制備、工藝優(yōu)化、放大生產(chǎn)、注冊(cè)和驗(yàn)證批生產(chǎn)以及商業(yè)化生產(chǎn)等定制研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。與CDMO不同,CMO企業(yè)基本不涉及自有技術(shù)創(chuàng)新,僅依靠制藥企業(yè)研發(fā)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)支持,利用自身的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行工藝實(shí)施,為客戶提供擴(kuò)大化規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)。簡(jiǎn)而言之,CDMO是在CMO的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大的新業(yè)態(tài),可以進(jìn)一步幫助制藥企業(yè)降低成本,提高研發(fā)效率,降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

       (2)CDMO與CRO:兩者服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同。醫(yī)藥CRO(Contract Research Organization)企業(yè)側(cè)重于實(shí)驗(yàn)室階段小批量新藥化合物的合成,臨床前研究(如藥代動(dòng)力學(xué)、藥理毒理學(xué)和動(dòng)物模型等),以及各類臨床試驗(yàn)服務(wù)。CDMO側(cè)重于創(chuàng)新藥的工藝研發(fā)及制備、工藝優(yōu)化、放大生產(chǎn)、注冊(cè)和驗(yàn)證批生產(chǎn)以及商業(yè)化生產(chǎn)。兩者側(cè)重點(diǎn)不同,共同提供醫(yī)藥外包服務(wù),服務(wù)于醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)也并不拘泥于CDMO或CRO,許多外包企業(yè)均橫跨CDMO與CRO領(lǐng)域,提供一站式服務(wù)。

       02 CDMO市場(chǎng)空間

       CDMO可分為小分子藥物(化學(xué)藥物)領(lǐng)域CDMO和大分子藥物(生物藥)領(lǐng)域CDMO。小分子CDMO產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎(chǔ)化學(xué)品、中間體、原料藥、化學(xué)制劑等服務(wù);大分子CDMO產(chǎn)業(yè)鏈包括抗原材料、蛋白及抗體制備、穩(wěn)定細(xì)胞系與工藝開發(fā)、生物制劑等服務(wù)。2019年全球CDMO市場(chǎng)規(guī)模達(dá)920億美元,其中小分子CDMO占比約80%,大分子CDMO占比約20%。盡管大分子CDMO占比較低,但增速顯著高于小分子CDMO,2019年增速達(dá)27.45%,創(chuàng)歷史新高。未來(lái),全球CDMO行業(yè)景氣度有望進(jìn)一步提升,市場(chǎng)逐步擴(kuò)容,2020年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1057億美元,同比增長(zhǎng)14.8%。

       2019年,我國(guó)小分子CDMO市場(chǎng)規(guī)模達(dá)437億元,增速達(dá)18%,增速顯著高于全球小分子CDMO市場(chǎng),國(guó)內(nèi)小分子CDMO的龍頭企業(yè)包括合全藥業(yè)、凱萊英、博騰股份和九州藥業(yè)。我國(guó)大分子CDMO市場(chǎng)處于起步階段,2019年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)76億元,2015-2019年復(fù)合增長(zhǎng)率超過40%,龍頭企業(yè)包括藥明生物等。我國(guó)小分子CDMO市場(chǎng)快速發(fā)展一方面在于我國(guó)CDMO企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)十分明顯,全球CDMO市場(chǎng)份額向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象明顯;另一方面是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新浪潮驅(qū)動(dòng)外包服務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)容,恒瑞制藥、君實(shí)生物、百濟(jì)神州、再鼎醫(yī)藥等創(chuàng)新藥企業(yè)近年來(lái)不斷推陳出新,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作愈發(fā)密切,帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥外包行業(yè)不斷提質(zhì)升級(jí)。

       03 CDMO企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路

       CDMO的行業(yè)邏輯主要包括五點(diǎn),分別是布局、客戶、技術(shù)、生產(chǎn)和模式。相關(guān)CDMO企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常也從這五大角度展開。

       (1)布局:從布局領(lǐng)域細(xì)分,CDMO行業(yè)的布局重心可分為臨床階段和商業(yè)化階段。臨床階段通常為小試或中試階段的工藝提升和產(chǎn)品生產(chǎn),商業(yè)化階段則是藥物大規(guī)模生產(chǎn)的階段。無(wú)論是臨床階段抑或商業(yè)化階段,一是重點(diǎn)關(guān)注CDMO企業(yè)的項(xiàng)目數(shù)量,項(xiàng)目數(shù)量的不斷提升推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的持續(xù)上升;二是關(guān)注臨床項(xiàng)目和商業(yè)化項(xiàng)目的單價(jià),通常來(lái)說(shuō),商業(yè)化項(xiàng)目的規(guī)模較臨床項(xiàng)目更大,對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目單價(jià)更加高昂,因此,商業(yè)化項(xiàng)目數(shù)量的提升對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的幫助更加顯著。

       (2)客戶:CDMO企業(yè)的主要客戶為海外客戶,尤其是海外大客戶。這主要是由于國(guó)際大型制藥企業(yè)研發(fā)成本的上升和研發(fā)回報(bào)的下降倒逼企業(yè)采用CDMO外包的模式,跨國(guó)巨頭看重國(guó)內(nèi)CDMO價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),隨著MAH的持續(xù)推進(jìn),國(guó)際小型制藥企業(yè)和國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)使用CDMO外包的場(chǎng)景正逐步提升。未來(lái),CDMO企業(yè)的覆蓋范圍將持續(xù)擴(kuò)大。

       (3)技術(shù):CDMO與CMO的本質(zhì)區(qū)別在于工藝、技術(shù)的提升,技術(shù)是CDMO企業(yè)切入全球醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的關(guān)鍵。對(duì)于技術(shù)的判斷,一方面可以通過企業(yè)的毛利率加以思考,技術(shù)越先進(jìn),成本控制往往越好,企業(yè)毛利率越高;另一方面,可以通過公司的研發(fā)投入判斷,企業(yè)通過持續(xù)加大研發(fā)投入,低耗能、低排放、高效率的可持續(xù)發(fā)展模式越完善。

       (4)生產(chǎn):CDMO企業(yè)小分子和大分子的布局轉(zhuǎn)型之路永不停歇。傳統(tǒng)CDMO企業(yè)更多布局小分子領(lǐng)域,小分子領(lǐng)域的提質(zhì)升級(jí)可以關(guān)注企業(yè)“中間體——API”、“大宗API——特色API”、“API——API+制劑”升級(jí)之路。大分子領(lǐng)域包括化學(xué)大分子和生物大分子,化學(xué)大分子包括多肽、寡核苷酸等技術(shù)路線;生物大分子作為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),可關(guān)注企業(yè)是否有在抗體表達(dá)、灌流、細(xì)胞培養(yǎng)以及提高生物穩(wěn)定性等方面的布局,以做好未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。

       (5)模式:CDMO和CRO行業(yè)緊密相連,企業(yè)構(gòu)建“CDMO+CRO”的發(fā)展模式可進(jìn)一步獲得與制藥企業(yè)接觸的渠道,實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新藥項(xiàng)目的早介入和深綁定。換言之,由于CDMO與CRO企業(yè)的客戶存在重疊,通過項(xiàng)目的持續(xù)拓深可以進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)及全球創(chuàng)新浪潮中分享創(chuàng)新藥市場(chǎng)增長(zhǎng)帶來(lái)的紅利。這也是目前國(guó)內(nèi)CDMO龍頭轉(zhuǎn)型的方向,即由傳統(tǒng)CDMO向“CDMO+CRO”轉(zhuǎn)型。

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