2020年伊始，一場突如其來的疫情讓中國暫時按下了暫停鍵，許多企業(yè)停止?fàn)I業(yè)，等待復(fù)工。但疫情肆虐下，仍有不少企業(yè)的員工堅守崗位，健康力醫(yī)療就是其中之一。

       疫情爆發(fā)，醫(yī)院患者數(shù)量大幅上升，醫(yī)療設(shè)備使用頻率增多，故障率也隨著升高，醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備管理企業(yè)的需求更是迫切。健康力醫(yī)療作為我國領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理企業(yè)，在疫情期間借助自主研發(fā)的管理平臺、遠(yuǎn)程設(shè)備管理系統(tǒng)等工具持續(xù)為全國各地的醫(yī)院提供服務(wù)，為醫(yī)療設(shè)備良好運(yùn)行提供了有力的保障和支持，為醫(yī)療救治工作保駕護(hù)航。

       值得注意的，當(dāng)醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)大的故障時，工程師免不了要前往醫(yī)院現(xiàn)場維修。在此情況下，健康力醫(yī)療的工程師在提供醫(yī)療設(shè)備管理服務(wù)的同時，實現(xiàn)了零感染，保證了員工在疫情期間的安全。

       疫情期間，健康力醫(yī)療采取了哪些措施保障員工安全？如何為處于疫情重災(zāi)區(qū)的醫(yī)院提供服務(wù)？疫情之后，該如何抓住機(jī)遇發(fā)展？近日，帶著以上問題，動脈網(wǎng)對健康力醫(yī)療董事長王同偉進(jìn)行了專訪。

       按區(qū)域服務(wù)+遠(yuǎn)程設(shè)備監(jiān)控工具，解決客戶醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理訴求

       1月20日，全國確診病例為291例，疫情還未大規(guī)模爆發(fā)，在大家普遍認(rèn)為這次疫情“可防可控”，還未引起重視的時候，健康力董事長王同偉發(fā)了一條朋友圈：“對于這次新冠肺炎，怎么強(qiáng)調(diào)、怎么重視都不為過。”

       作為臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出身，又經(jīng)歷過2003年SARS的人，王同偉對這次疫情格外關(guān)注：“2003年，我剛大學(xué)畢業(yè)開始工作，對SARS的印象非常深刻，至今仍然覺得歷歷在目。”因此，對于新冠病毒，王同偉一開始就積極做好防護(hù)工作，早早戴上了口罩，并取消了春節(jié)出行計劃。

       同時，王同偉也在思考，如果疫情大規(guī)模爆發(fā)，公司該如何應(yīng)對？

       出差回到公司后，王同偉立即和管理層召開會議，確定了疫情期間的工作重點：一是滿足客戶疫情期間對于醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理的需求，二是確保所有員工，尤其是一線工程師的安全和健康。

       健康力醫(yī)療是一家以智能化技術(shù)實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的高新技術(shù)企業(yè)，他們借助自主研發(fā)的設(shè)備資產(chǎn)管理平臺、遠(yuǎn)程設(shè)備管理系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)工具，通過對醫(yī)療設(shè)備管理大數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用，助力醫(yī)院及政府監(jiān)管部門實現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行智能化、精細(xì)化管理。公司服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有近千家，作為醫(yī)療設(shè)備的守護(hù)者，即便是疫情期間，工程師也需要堅守崗位，為客戶提供醫(yī)療設(shè)備管理服務(wù)。

       CT和X光在新冠肺炎疑似病例篩查和診斷中起著至關(guān)重要的作用，呼吸機(jī)等設(shè)備可以為新冠肺炎患者提供生命支持，是新冠患者救治中不可或缺的設(shè)備。隨著疫情爆發(fā)，大量患者涌入醫(yī)院，這些設(shè)備均處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，如果不能及時維護(hù)，極有可能發(fā)生故障，影響診斷，延誤患者救治。

       為了在減少人員流動的前提下，盡量保障醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，健康力醫(yī)療利用旗下Med ? Pro智能化管理解決方案中的遠(yuǎn)程設(shè)備監(jiān)控工具，幫助技術(shù)專家了解設(shè)備的實時動態(tài)，通過分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、讀取故障日志等，預(yù)測核心備件的服務(wù)時限和潛在的設(shè)備安全隱患，實現(xiàn)設(shè)備故障預(yù)警，讓預(yù)防性維護(hù)替代被動維修。另外，在疫情期間，健康力醫(yī)療免費(fèi)向客戶開放了遠(yuǎn)程專家指導(dǎo)功能，讓專家工程師遠(yuǎn)程幫助醫(yī)院解決設(shè)備故障。

       對于必須進(jìn)行現(xiàn)場維修的醫(yī)療設(shè)備，健康力醫(yī)療將以往分產(chǎn)品線管理的方式改為分區(qū)域管理，由所在區(qū)域的工程師負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)乜蛻舻尼t(yī)療設(shè)備維修工作，避免人員大范圍流動，增加感染風(fēng)險。

       疫情初期，王同偉就判斷，隨著疫情的發(fā)展，國內(nèi)對于防護(hù)物資的需求將會高漲。為此，公司第一時間采購了大量的防護(hù)物資，為一線工程師配備專業(yè)的防護(hù)物品，提供專業(yè)的防護(hù)措施，加強(qiáng)安全防護(hù)培訓(xùn)。這次疫情中，包括為一線臨床科室等易感染區(qū)域和處于疫情重災(zāi)區(qū)的醫(yī)院提供服務(wù)的一線工程師在內(nèi)，健康力醫(yī)療的全體員工無一人感染。

       另外，疫情爆發(fā)之后，多地防疫物資告急，健康力醫(yī)療立即開始根據(jù)醫(yī)院需求定制醫(yī)用隔離面罩等防疫物資。目前，公司已經(jīng)向湖北、福建、廣西、廣東、四川、山東、陜西、黑龍江、遼寧、安徽等多個省份捐贈了防疫物資。

       醫(yī)療新基建、ICU擴(kuò)建將帶動醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理需求

       王同偉認(rèn)為，這次疫情對醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理行業(yè)帶來的更多的是正面影響。

       “最為直接的影響就是讓政府和醫(yī)院進(jìn)一步重視醫(yī)療設(shè)備智能化管理的重要性，讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事。”傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理依靠手工管理，需要大量的人力投入，這一方式顯然不適用于疫情期間。“疫情下，人員越是聚集，感染風(fēng)險越大，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備管理手段和管理工具的重要性越發(fā)凸顯。”

       另一方面，疫情驅(qū)動了醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和ICU擴(kuò)建，間接推動醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展。

       此次疫情暴露出我國醫(yī)療基建短缺的問題。在全國三甲醫(yī)院數(shù)量排名中，武漢市共有44家三甲醫(yī)院，排名第四，在疫情中仍然存在收治容量和專業(yè)診療資源不足的問題。疫情讓多個地區(qū)開始重視醫(yī)院建設(shè)，例如，蘇州提出在“十四五”期間，三級醫(yī)院數(shù)量要力爭增長50%、增至36家，三甲醫(yī)院要力爭新增10家。

       ICU床位數(shù)是影響新冠肺炎危重癥患者救治的關(guān)鍵因素。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，疫情下人均ICU醫(yī)療資源越高，死亡率越低，治愈率越高。我國人均ICU床位數(shù)約為3.8張/10萬人，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平。這次疫情反映出國內(nèi)ICU床位數(shù)不足，未來，我國ICU建設(shè)有望提速。

       王同偉表示，加快醫(yī)院建設(shè)和ICU擴(kuò)建將帶來大量的醫(yī)療設(shè)備采購機(jī)會。隨著醫(yī)院數(shù)量和院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備數(shù)量的增加，醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理的需求也會增多，對行業(yè)形成重大利好。“我認(rèn)為在各種利好條件的推動下，公司2020年的實際營收可能會比預(yù)期更好。”

       另外，王同偉判斷，疫情之后，區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)將會加快。由于我國各醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平不均衡，人們更傾向于前往三甲醫(yī)院就醫(yī)。而在疫情中，大量患者涌向三甲醫(yī)院導(dǎo)致病毒快速蔓延，交叉感染。區(qū)域醫(yī)療中心可以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)患者醫(yī)療數(shù)據(jù)實時共享，就診信息互聯(lián)互通，達(dá)到避免人群聚集，降低感染風(fēng)險的目的。

       “為了應(yīng)對突發(fā)事件，政府主管部門對區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度會加大，統(tǒng)一部署要求會加強(qiáng)，有能力實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的公司將迎來新機(jī)會。”健康力醫(yī)療已經(jīng)在區(qū)域醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面進(jìn)行了諸多實踐。例如，2019年，公司為福建省涵江區(qū)內(nèi)的19家醫(yī)院安裝了醫(yī)療器械智能化Med?Pro系統(tǒng)，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)醫(yī)療器械智能化管理。

       目前，疫情已經(jīng)逐漸穩(wěn)定，健康力醫(yī)療的運(yùn)營也已恢復(fù)正常?；谝咔閷︶t(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理行業(yè)的正面影響，健康力醫(yī)療將抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，接下來，公司會加大對物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的投入，增加銷售渠道，為區(qū)域醫(yī)療中心提供醫(yī)療設(shè)備智能化管理解決方案。