“萬科員工大降薪”的話題在近日引起網(wǎng)友們的熱議，據(jù)悉，除了部分員工降薪40%以外，萬科還對財(cái)務(wù)、總辦、人力部門進(jìn)行了相應(yīng)的減員。
萬科方面表示，薪酬體系調(diào)整屬于“戰(zhàn)略、機(jī)制、文化、組織、人”五位一體變革里的一環(huán)，調(diào)整前后其實(shí)多數(shù)人的薪資是不變的，所以不存在普降或普升。業(yè)內(nèi)人士則稱，此次調(diào)整之后，萬科的薪資水平將處于業(yè)內(nèi)中低水準(zhǔn)。
對于萬科“低底薪，高績效”的工資結(jié)構(gòu)，部分網(wǎng)友表示，過寒冬，房企及時(shí)調(diào)整薪資是合理的決定。不過也有網(wǎng)友認(rèn)為，目前行業(yè)下行，實(shí)際績效工資發(fā)多少并不樂觀。而在激烈的討論當(dāng)中，有藥機(jī)人卻表示，公司開出高年薪也難以匹配到專業(yè)的人才，要么就是招來了，但留不住。這是怎么一回事呢？
隨著制藥裝備行業(yè)的不斷發(fā)展，市場集中度不斷提升的同時(shí)，行業(yè)競爭也愈加激烈。在當(dāng)前行業(yè)乃至龍頭企業(yè)產(chǎn)品重疊率高的背景下，人才成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素，支撐著企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)更新?lián)Q代。
近年來，可以明顯看到，制藥裝備行業(yè)的專業(yè)型人才成為各大藥機(jī)企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)，然而當(dāng)前這類型的人才呈現(xiàn)出“僧多粥少”的局面。今年上半年以來，不少制藥裝備企業(yè)都在招聘人才，對于中高端人才的需求尤其增長，然而有的企業(yè)甚至開出高薪也招不到合適的崗位人才。
薪智發(fā)布的2019年上半年市場薪酬數(shù)據(jù)白皮書顯示，機(jī)械制造行業(yè)每個(gè)職級的離職率都是最高的，其中專員級的離職率達(dá)到了25.83%。
業(yè)內(nèi)指出，實(shí)際上，越傳統(tǒng)的行業(yè)跳槽周期越長、人才越穩(wěn)定。機(jī)械制造行業(yè)中的制藥設(shè)備行業(yè)作為一門涉及藥學(xué)，尤其是集制藥工藝學(xué)以及生物技術(shù)、化學(xué)、金屬材料學(xué)、機(jī)械原理、電工學(xué)、制冷技術(shù)、暖通技術(shù)、液壓與氣動技術(shù)、計(jì)算機(jī)等為一體的的綜合性應(yīng)用學(xué)科，其技術(shù)工作難度高，需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此離職率相對也比較高，很多企業(yè)留不住人才。
可以看到，我國制藥裝備行業(yè)人才缺口依然很大，專業(yè)型人才尤其缺乏。同時(shí)，制藥裝備制造行業(yè)需要前期的培訓(xùn)，工作壓力和時(shí)間密集度高，藥機(jī)企業(yè)需要多些栽培的耐心，抓住校企合作的機(jī)會，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，留住優(yōu)質(zhì)人才作為企業(yè)發(fā)展的后備力量。另外，新入門的人員也需要需要具備毅力，堅(jiān)持以恒，畢竟經(jīng)驗(yàn)不是短期內(nèi)就能提升的，需要一個(gè)漫長的過程。
據(jù)悉，目前制藥裝備企業(yè)在人才梯隊(duì)的招、訓(xùn)、培、練上下足了功夫。例如，有企業(yè)在完善培訓(xùn)機(jī)制的同時(shí)，在專門針對專業(yè)人才開設(shè)干部培訓(xùn)班，每年投入百萬元的培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)，公司為了方便技術(shù)人才匯集，專門設(shè)了一家技術(shù)型公司在了廣州，為了匯集機(jī)械設(shè)計(jì)方面的人才，又在長沙設(shè)立了一家以機(jī)械設(shè)計(jì)為主的公司。
還有企業(yè)啟動工匠培訓(xùn)中心通過自招或校招學(xué)生以及經(jīng)驗(yàn)不足的社會人才，公司會給予一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，用大約3-5年的時(shí)間將其培養(yǎng)成公司的后備力量。
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