國家衛(wèi)健委日前正式發(fā)布《健康口腔行動方案（2019-2025年）》（下稱“《方案》”），明確了健康口腔工作2025年總體目標和5個可量化的工作指標?！斗桨浮窂目谇豢破?、口腔健康管理、口腔健康能力提升和口腔健康產(chǎn)業(yè)4個方面提出了護衛(wèi)口腔健康的4項行動，強調(diào)“預防為主、關口前移”。在醫(yī)療投資領域?qū)I(yè)人士看來，在我國老齡化加劇和較為寬松的政策環(huán)境支持下，口腔醫(yī)療將逐步成為我國醫(yī)療服務行業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
《方案》瞄準口腔健康發(fā)展“痛點”
口腔疾病是影響國民健康的常見病和多發(fā)病。我國已經(jīng)開展的4次大規(guī)?？谇涣餍胁W調(diào)查（1982年至1984年、1995年、2005年至2007年以及2015年至2016年）結果顯示，口腔疾病在各個年齡段人群中普遍流行，口腔疾病高發(fā)，口腔健康狀態(tài)普遍較差。其中，第四次全國口腔健康流行病學調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，居民口腔健康知識知曉率為60.1%，84.9%的人對口腔保健持積極態(tài)度，但因預防口腔疾病和咨詢檢查就診的比例分別只有40%、43.2%。
有行業(yè)人士向記者表示，究其原因，主要是由于老百姓口腔健康意識低、口腔就診體驗不好。與此同時，中國口腔商業(yè)保險不發(fā)達，診療支付無法保障。
就上述存在的問題，《方案》明確提出了針對性的解決方案：提高口腔健康教育的可及性，有針對性地開展宣傳教育和口腔健康檢查，實施口腔疾病高危行為干預；對于口腔的就診體驗，一方面，強調(diào)口腔醫(yī)生服務水平的持續(xù)提升以及口腔技術的重點突破，另一方面，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，擴展口腔健康服務空間和內(nèi)容，優(yōu)化服務流程，推進居民口腔健康檔案連續(xù)記錄和信息交換；對于口腔商業(yè)險，《方案》也將此提上日程，提出探索將商業(yè)健康保險納入口腔健康服務籌資方，提升保障水平。
對于口腔健康產(chǎn)業(yè)，《方案》還特別提到要聚焦口腔科技發(fā)展和臨床重大需求，加強口腔疾病防治應用研究和轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究，加快種植體、生物3D打印等口腔高端器械材料國產(chǎn)化進程，壓縮口腔高值耗材價格空間。
資本悄然布局口腔醫(yī)療市場
有投行人士向記者分析道，國內(nèi)口腔市場具有巨大潛力?？谇唤】狄庾R的提高和社會老齡化加劇，使人們對口腔治療的剛需不斷增長；居民支付能力提高，使得高端需求爆發(fā)；牙醫(yī)低配置率導致行業(yè)供給嚴重缺乏。目前，口腔醫(yī)療市場已呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢，其中民營的發(fā)展最為迅速。
作為口腔產(chǎn)業(yè)鏈的A股標的，通策醫(yī)療預計2018年實現(xiàn)歸母凈利潤3.26億元至3.36億元，同比增長50.5%至55.0%。經(jīng)過多年發(fā)展，公司目前在浙江省內(nèi)擁有的醫(yī)院數(shù)量已經(jīng)達到19家。同時，公司發(fā)起的“蒲公英計劃”依托杭口平臺，計劃未來3年至5年在浙江省內(nèi)建設100家分院；省外布局方面，相關項目進展順利。
隸屬天億集團的美維口腔于2016年8月在上海正式成立。美維口腔沒有采用傳統(tǒng)的自建門店模式，而是選擇了對非公立牙科診所的入股和收購，通過引入“事業(yè)合伙人”機制，不斷進行投資并購。目前美維已投資收并購維樂口腔、新橋口腔、中山口腔等12家口腔連鎖品牌，覆蓋35座城市，擁有130家口腔醫(yī)院與門診部。同時，美維計劃未來3年內(nèi)形成全國300家口腔連鎖規(guī)模，并將立足美年生態(tài)體系，與美年大健康、慈銘體檢等兄弟企業(yè)戰(zhàn)略合作，作為健康入口，為體檢用戶提供口腔健康防治服務。
此外，泰康人壽以20.62億控股拜博醫(yī)療，歡樂口腔獲得4.5億元B輪投資，馬瀧齒科完成2.3億元D輪融資，兒童齒科診所極橙宣布獲得數(shù)千萬元A+輪融資……資本加速在齒科市場的布局。
在政策和資本的雙重支撐下，口腔醫(yī)療市場的爆發(fā)指日可待。
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