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藥房托管被禁將促進處方外流

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來源:賽柏藍
  2018-12-11
近日,國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快藥學(xué)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確提出:“堅持公立醫(yī)院藥房的公益性,公立醫(yī)院不得承包、出租藥房,不得向營利性企業(yè)托管藥房。

       近日,國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快藥學(xué)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,明確提出:“堅持公立醫(yī)院藥房的公益性,公立醫(yī)院不得承包、出租藥房,不得向營利性企業(yè)托管藥房。”

       業(yè)界瞬間嘩然。這是首次從國家層面上提出,禁止醫(yī)院藥房托管。

       ▍藥房托管被禁,將促進處方外流

       眾所周知,自從全面取消藥品加成后,醫(yī)院藥房就成了醫(yī)院的成本部門,甚至一度被認為是額外的負擔(dān)。醫(yī)院通過藥房托管,不僅彌補了在取消藥品加成后的利益損失,為醫(yī)院的運營找到資金的補充,且工作更加高效。

       但是,藥房托管被禁止了,藥品零加成的壓力仍然有增無減,這將極大的促使醫(yī)院將藥房社會化,處方外流也就順理成章了。

       此外,近年來,國家在政策上一直在努力推進處方外流。

       與此同時,在控制藥占比、醫(yī)??刭M等措施下,使得醫(yī)院不斷承壓,以及國家相關(guān)配套政策陸續(xù)出臺,在各方共同推動下,處方外流勢在必行。

       ▍處方外流,正在加速落地

       除了國家層面多次發(fā)文強調(diào),隨著醫(yī)藥分開政策不斷推進,近年來全國各地的處方外流落地,也正在明顯加速。

       今年6月,廣東省人民政府發(fā)布《關(guān)于印發(fā)廣東省促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展行動計劃(2018-2020年)的通知》,明確提出:“推廣智慧藥房,鼓勵醫(yī)院處方外配、信息共享,改造傳統(tǒng)藥品保障流程,為患者提供“一站式”藥事服務(wù)。”

       今年5月,梧州市人社局發(fā)布《關(guān)于在處方共享藥店試行醫(yī)保門診特殊慢性病直接結(jié)算有關(guān)問題的通知(征求意見稿)》,明確在醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的處方共享藥店,試行醫(yī)保門診特殊慢性病直接結(jié)算。

       今年3月,天津市市場和質(zhì)量監(jiān)管委員會發(fā)布《零售藥店試行電子處方銷售處方藥的通知,明確指出:“零售藥店可根據(jù)自身藥品經(jīng)營需要,可憑紙質(zhì)處方銷售處方藥,也可依托信息化條件試行電子處方銷售處方藥。”

       據(jù)賽柏藍統(tǒng)計,截至目前,全國有超過20個省市明確發(fā)文,表示支持處方外流。

       對于處方外流的落地,最重要的是處方流轉(zhuǎn)和醫(yī)保銜接,必須要厘清醫(yī)院、醫(yī)生、患者、藥店四方的利益關(guān)系。

       長期以來,處方的真實性、藥品銷售的真實性無處可查,導(dǎo)致零售藥店統(tǒng)籌報銷是困擾政府的難題。

       此外,除梧州等極少部分城市外,醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶目前并未對藥店開放,處方流轉(zhuǎn)后,在藥店買藥只能刷醫(yī)保個人賬戶,個人賬戶額度用完,患者如需報銷,還是要去醫(yī)院。

       國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會委員、北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心主任李玲曾對媒體表示,除了結(jié)合國情推廣電子處方,為了處方外流,還應(yīng)該建立一個方便醫(yī)院、患者和線上線下藥店運轉(zhuǎn)的處方共享平臺,多手段將處方從醫(yī)院分流出去。

       ▍2500億市場的機遇和挑戰(zhàn)

       衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒(2016)數(shù)據(jù)顯示,2015年全國公立醫(yī)院收入20842.56億元,醫(yī)院收入增長率11%,藥品總收入7542.41億元,藥占比36.19%。

       據(jù)興業(yè)證券分析,假設(shè)醫(yī)院收入按10%增長率穩(wěn)定增長,對比處方自然流出下藥占比下降與政策驅(qū)動下藥占比加速下降至30%的缺口,預(yù)計2017-2021年處方外流總金額將達到2500億元左右。

處方外流規(guī)模測算

       圖1:處方外流規(guī)模測算(單位:億元)

       醫(yī)??刭M、取消藥品加成、控制藥占比等政策,成為醫(yī)院主動讓處方外流的重要推動力。

       而藥企方面,招投標(biāo)壓力下藥價不斷被迫降低,加之降低藥占比和控制醫(yī)療費用增長,以及“4+7”帶量采購等政策,都嚴(yán)重擠壓了處方藥在院內(nèi)的生存空間。

       如果一味壓低中標(biāo)價格,藥企很可能會棄標(biāo),選擇處方院外市場。例如福建省在醫(yī)保辦推出醫(yī)保支付結(jié)算價后,強生的感冒藥泰諾大幅降價(28元降至13.48元),使得公司認為無法覆蓋必要的成本,因此決定在福建省掛網(wǎng)之后退出。

       對企業(yè)來說,當(dāng)國家嚴(yán)控院內(nèi)市場藥品價格時,企業(yè)在綜合考慮政策、成本、收益的基礎(chǔ)上,有可能繞開院內(nèi)藥品招標(biāo)系統(tǒng),主動選擇退出院內(nèi)市場。

       另外,近年來國家和各地針對醫(yī)療機構(gòu)處方管理的規(guī)定不斷推出,如針對抗生素濫用、輔助用藥的政策陸續(xù)出臺。部分中藥注射劑和輔助用藥品種在院內(nèi)市場受到很大影響。

       毫無疑問,未來,無論是從醫(yī)院方面還是藥企方面看,都將更青睞院外銷售的模式。

       公開數(shù)據(jù)顯示,2017年醫(yī)藥整體市場為20016億元,其中,零售市場僅4003億元。若處方外流市場真的如行業(yè)預(yù)測達到2500億元甚至更高,那么將對當(dāng)下市場帶來新一輪洗牌。

       ▍如何承接外流處方?

       說到處方外流,最重要的是零售藥店如何承接處方。

       目前,處方外流主要有三種模式:自然溢出、DTP模式、慢病管理。

       由上圖我們可以看到,在三種模式中,只有慢病管理是以病人為核心,圍繞病人建立數(shù)據(jù)庫,通過跟蹤病人情況,為病人提供醫(yī)療和用藥需求。這是目前大多數(shù)藥企重點布局的模式,其承接的外流處方量在不斷增加。

       在承接處方的同時做好慢病管理方面,百洋智能科技的易復(fù)診第三方處方共享平臺走在了行業(yè)前列,并成為了承接處方外流的全國性標(biāo)桿。

       早在2017年11月,易復(fù)診就率先成功打造了“梧州模式”,與梧州全市20余家二級及二級以上醫(yī)院及百余家藥店共同接入處方信息,建立起醫(yī)院、醫(yī)保、藥店高效連接的體系,并實現(xiàn)了慢病統(tǒng)籌賬戶在零售報銷。

       據(jù)悉,易復(fù)診現(xiàn)已陸續(xù)與北京醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院等全國性標(biāo)桿醫(yī)院合作,同時也在推進沈陽、大連等十多個地市級項目的落地。

       在中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副秘書長馬光磊看來,市場規(guī)范化需建立符合法規(guī)的信息共享平臺,讓處方外流市場從無序向依據(jù)政策、合法合規(guī)方向轉(zhuǎn)變。

       對于處方的真實性、零售藥店統(tǒng)籌報銷難的問題,早已各個擊破。通過易復(fù)診的第三方處方共享平臺,核實處方和銷售的真實性,梧州已實現(xiàn)了部分藥品的統(tǒng)籌帳戶藥店結(jié)算。

       為保證院外處方合情,易復(fù)診平臺為患者推薦周邊可滿足整張?zhí)幏降乃幍?,滿足患者知情權(quán),讓其自主選擇購買渠道;為保證院外處方的合理,平臺確保醫(yī)生在醫(yī)院的信息系統(tǒng)下完成外延處方,通過醫(yī)院合理用藥系統(tǒng)內(nèi)部審核,在藥店設(shè)置藥師進行兩次審方;為完善運營流程、保證服務(wù)質(zhì)量,平臺開展藥店評分制度、用藥跟蹤機制、診后健康管理。

       易復(fù)診通過信息化手段,使處方院外化流淌變得規(guī)范,“合規(guī)、合情”兩大標(biāo)尺保障了處方院外化流轉(zhuǎn)的合理性。

       ▍處方外流的發(fā)展趨勢

       業(yè)內(nèi)認為,隨著國家大力推行分級診療、醫(yī)藥分開,未來那些診斷明確、病情穩(wěn)定的慢病患者將被分流至院外,由基層醫(yī)療機構(gòu)及第三方負責(zé)院外診后治療及服務(wù)。

       處方流至院外,零售藥店能否承接處方是個問題。藥品流通渠道長期以公立醫(yī)療機構(gòu)為主,零售藥店在處方獲取、品種運營、藥事服務(wù)等方面都需要不斷完善,讓處方外流“流得出,接得住”。

       在此趨勢下,可提供全面性、連續(xù)性、主動性和多元化服務(wù)的第三方平臺合作,將在處方外流的潛力市場中更具競爭優(yōu)勢。

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