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縱向并購:美國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)增長(zhǎng)的困境

來源:村夫日記
  2018-12-05
隨著美國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)的整體放緩,市場(chǎng)并購成為推動(dòng)公司發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。另一方面,隨著藥品價(jià)格的節(jié)節(jié)上漲,藥品零售端也面臨較大的壓力,雖然美國(guó)PBM(藥品福利管理)和藥店的市場(chǎng)集中度已經(jīng)很高,但為了能掌握更大的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),橫向并購的意愿依然很強(qiáng)。

       隨著美國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)的整體放緩,市場(chǎng)并購成為推動(dòng)公司發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。另一方面,隨著藥品價(jià)格的節(jié)節(jié)上漲,藥品零售端也面臨較大的壓力,雖然美國(guó)PBM(藥品福利管理)和藥店的市場(chǎng)集中度已經(jīng)很高,但為了能掌握更大的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),橫向并購的意愿依然很強(qiáng)。但在美國(guó)反壟斷的強(qiáng)力審查下,多起大型商保公司和零售藥店的并購都最終夭折。

       既然橫向并購無法展開,縱向并購?fù)ㄟ^反壟斷審查的可能性較大,因此被提上了日程。無論對(duì)于大型商保公司還是大型藥品零售公司,其并購模仿的標(biāo)桿都是美國(guó)第一大商保公司UnitedHealth。歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,UnitedHealth集團(tuán)旗下囊括了保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)和藥品零售、醫(yī)療信息化等。不過由于醫(yī)療服務(wù)高度分散的行業(yè)特性,整合難度較大,UnitedHealth在保險(xiǎn)以外的收入仍然來自其PBM部門,藥品流通市場(chǎng)也成為當(dāng)前多家保險(xiǎn)公司并購所集中考慮的對(duì)象。

       由于美國(guó)市場(chǎng)有支付能力的工作人群接受的是雇主保險(xiǎn),團(tuán)險(xiǎn)是商保公司的主要收入來源,在團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng),隨著醫(yī)療費(fèi)用的高漲,企業(yè)越來越難以承擔(dān)日益高漲的保費(fèi),這使得團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)的保費(fèi)上漲趨緩。當(dāng)然,這種趨緩主要是依靠將原先的企業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給個(gè)人的方式進(jìn)行的,主要依靠高免賠額保險(xiǎn)(HDHP)來降低保費(fèi)的上漲幅度。

       根據(jù)2015年Kaiser Family Foundation與非營(yíng)利組織Peterson Center on Healthcare 聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告,超過60%的雇員從企業(yè)獲得的保險(xiǎn)的免賠額在500美元以下,但免賠額超過1000美元一年的用戶占比明顯上升,從2005年的17%上升到2015年的24%。通過這種手段,雇主的醫(yī)療險(xiǎn)開支增長(zhǎng)逐漸平緩,自從2012年以來,商業(yè)健康險(xiǎn)的保費(fèi)增幅只有年均3%。

       而由于個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)相對(duì)的狹窄和高風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)銷售的規(guī)模相對(duì)較小,美國(guó)商保公司的發(fā)展整體趨緩了。面對(duì)市場(chǎng)增速的放緩,特別是在大型商保的橫向并購受阻后,與藥品零售巨頭合并就成為保險(xiǎn)公司最現(xiàn)實(shí)的選擇。而對(duì)零售巨頭特別是PBM公司來說,高藥價(jià)對(duì)病人產(chǎn)生的高額費(fèi)用成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。支付方認(rèn)識(shí)到PBM不能為自己控費(fèi)后開始停止與其合作,這對(duì)PBM的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了極大的壓力。而零售藥店也受到高藥價(jià)的擠壓,自身的增長(zhǎng)面臨較大的挑戰(zhàn)。

       在這樣的市場(chǎng)趨勢(shì)下,健康險(xiǎn)公司和藥品零售巨頭的合并水到渠成。自2017年以來,CVS收購第三大健康險(xiǎn)公司Aetna、第四大健康險(xiǎn)公司Cigna收購PBM巨頭ESI,市場(chǎng)迎來了整合期。2018年底,另一大藥店連鎖Walgreens也正在和第五大健康險(xiǎn)公司Humana談判相互持股事宜。

       從市場(chǎng)整體來看,醫(yī)療開支增長(zhǎng)過快的前提下,政府醫(yī)保和企業(yè)雇主的醫(yī)療開支都面臨巨大的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn),一方面,支付方需要保證基金的可持續(xù)性,以美國(guó)聯(lián)邦醫(yī)保Medicare為主的控費(fèi)以價(jià)值醫(yī)療為主要手段。另一方面,在面臨自身市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)放緩的情況下,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)也成為商保公司的主要考慮。藥品零售行業(yè)在自身面臨挑戰(zhàn)的情況下,也正在尋求新增長(zhǎng)點(diǎn),兩者最終的合并也是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)使然。

       保險(xiǎn)和藥品零售的結(jié)合雖然能為雙方帶來規(guī)模上的優(yōu)勢(shì),在與UnitedHealth這樣的巨頭競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定砝碼。不過,就目前美國(guó)市場(chǎng)的政府醫(yī)保商?;内厔?shì)來看,發(fā)展政府醫(yī)保的補(bǔ)充會(huì)是商保公司的持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn),未來在這一領(lǐng)域如果放緩,市場(chǎng)并購的可能性將會(huì)大大上升。(見《美國(guó)政府醫(yī)保如何為商業(yè)健康險(xiǎn)公司帶來巨大增長(zhǎng)》)

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