近日，筆者獲取一份由廣東省醫(yī)療保障局和廣東省衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合下發(fā)的文件，根據(jù)文件要求，為貫徹落實 11 月 15 日全省推廣藥品集團采購工作現(xiàn)場會會議**，全面推進我省藥品集團采購工作，各地要高度重視，統(tǒng)一思想，提高站位，充分認識藥品集團采購改革的重要性和緊迫性，切實加強對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照全省推廣藥品集團采購工作現(xiàn)場會會議要求，扎實推進藥品集團采購工作，充分發(fā)揮市場機制作用，保障藥品供應(yīng)，降低虛高藥價，促進“三醫(yī)聯(lián)動”改革。各市原則上不再建立新的平臺，以地市為單位選擇省、廣州、深圳三個交易平臺開展集團采購，尚未選擇平臺的地市在今年 12 月底前完成平臺選擇工作。
到目前為止，廣東省已經(jīng)初步形成了省級平臺、深圳GPO平臺、廣州GPO平臺三平臺共存模式的藥品采購新形態(tài)。其中，佛山市已經(jīng)在省級平臺開辟專區(qū)，并完成了一次報價采購。東莞、肇慶已經(jīng)跟標深圳GPO平臺，而根據(jù)相關(guān)信息初步判斷，河源、江門、汕尾、中山已經(jīng)初步與深圳GPO平臺達成了戰(zhàn)略合作意向，湛江、惠州、珠海已經(jīng)基本上與深圳GPO完成了合作意向。在深圳GPO現(xiàn)在的官網(wǎng)上，深圳、東莞、肇慶、河源、珠海五個專區(qū)模塊赫然并存。令人矚目的廣州GPO目前進行的動態(tài)是企業(yè)資質(zhì)與產(chǎn)品資質(zhì)（不含價格）已經(jīng)基本上審核完畢，類似于PBM模式的委托開展集團采購的商業(yè)公司已經(jīng)遴選到位。
目前來看，醫(yī)療機構(gòu)可以選擇省級平臺，也可以不選省級平臺而去選廣州或深圳平臺。但畢竟醫(yī)療機構(gòu)的“基數(shù)”就那么大，而藥企相對指向性更加單一，藥品是要由醫(yī)療機構(gòu)對外銷售的，醫(yī)療機構(gòu)何去何從，直接決定著藥企選擇平臺。因為一旦醫(yī)療機構(gòu)選擇了A家平臺，藥企要去B家平臺簽訂該醫(yī)療機構(gòu)的訂單恐怕不太可行。當然，還有一種過渡方法是，同樣一家醫(yī)療機構(gòu)既可以選擇A也可以選擇B，還可以選擇C，那么，勢必造成訂單數(shù)量與價格的分散。因此，對藥企來說，合并訂單與價格掛鉤，反而是的選擇。
按照以上邏輯，如果不同醫(yī)療機構(gòu)按階段或按周期分別選擇了不同的平臺，對藥品供應(yīng)企業(yè)來說，一定會出現(xiàn)同一品規(guī)在A平臺價格與B、C平臺價格出現(xiàn)差異的情況。首先，廣東省平臺是第三方交易中心，與全藥網(wǎng)運營的深圳GPO、廣州醫(yī)保局即將主導(dǎo)的廣州GPO，無論是交易辦法還是競價議價交易規(guī)則一定會有著截然不同的區(qū)別，只有這樣，才能形成價格錯峰，才能真正達到《通知》中所說的“鼓勵三個平臺形成有序良性競爭的態(tài)勢”。而要形成有序良性競爭，從目前來看，全國各地的基調(diào)很統(tǒng)一也很簡單：比降價。這對藥企來說，挑戰(zhàn)無異是艱苦而又繁瑣的。也就是說，廣州深圳的“GPO”以及省級交易平臺，預(yù)期將成為全省再一次“降低藥價虛高、破除以藥養(yǎng)醫(yī)”有力抓手。這也從另一個側(cè)面，反映出在市場機制下，政府當前的作用就是保障市場的公平、公開、公正競爭環(huán)境，形成良性的醫(yī)藥市場發(fā)展氛圍。
合作咨詢
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com
2006-2024 上海博華國際展覽有限公司版權(quán)所有（保留一切權(quán)利）
滬ICP備05034851號-57
