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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 轉(zhuǎn)型生物制藥 步長制藥步伐會否“邁太長”?

轉(zhuǎn)型生物制藥 步長制藥步伐會否“邁太長”?

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作者:周嘉魚  來源:新浪醫(yī)藥新聞
  2018-09-13
9月10日,上市公司步長制藥發(fā)布公告稱,公司將從本土化企業(yè)轉(zhuǎn)型全球化企業(yè),充分利用公司在天然藥和植物藥、中藥方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)跨界發(fā)展,將全力打造生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)生物制藥研發(fā)實力。

       9月10日,上市公司步長制藥發(fā)布公告稱,公司將從本土化企業(yè)轉(zhuǎn)型全球化企業(yè),充分利用公司在天然藥和植物藥、中藥方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)跨界發(fā)展,將全力打造生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)生物制藥研發(fā)實力。

       在中藥注射液遭遇嚴(yán)管的當(dāng)下,再結(jié)合步長制藥中報的業(yè)績頹勢,可以看出公司的轉(zhuǎn)型也是被逼無奈,此番動作能否逆轉(zhuǎn)公司頹勢?中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型已然成為大趨勢,怎樣轉(zhuǎn)型才能獲得成功?步長制藥的此番轉(zhuǎn)型能取得怎樣的效果?能不能得到投資者的認(rèn)同?

       業(yè)績滑坡被迫轉(zhuǎn)型

       公告中,步長制藥表示,公司在生物制藥方面的投入已經(jīng)超過17億元人民幣,在研的生物藥品種有10個,只是上市時間最早的為2021年,最遲的甚至到了2029年,也就是11年以后。步長制藥將圍繞產(chǎn)品進(jìn)行長期布局,截至今年6月30日,生物藥的在研項目已經(jīng)獲得4項獲得專利授權(quán)。

       此外,公司還投入10億元建設(shè)科研中心大樓,分別在2015年和2016年建立了北京步長新藥研發(fā)有限公司和瀘州步長生物制藥有限公司??梢钥闯?,步長制藥在生物制藥方面早有布局,如今已經(jīng)體現(xiàn)出了一定的成果。

       實際上,步長制藥的轉(zhuǎn)型也是情勢所逼。步長制藥的主打產(chǎn)品為丹紅注射液,用于冠心病、心絞痛心肌梗塞等,該產(chǎn)品一度占據(jù)公司營收超過30%,占據(jù)盈利更是達(dá)到了40%,但從2015年至今,丹紅注射液在11個省市遭遇了26次嚴(yán)格管控或是限制使用。

       2017年國家醫(yī)保目錄更新,丹紅注射液被嚴(yán)格限制用于二級以及以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有明確心腦血管疾病急性發(fā)作證據(jù)的重癥患者。不僅如此,公司另外一款專利中藥腦心通膠囊也面臨同樣的問題,2017年4月腦心通膠囊中某成分含量檢測不合格,同年7月腦心通膠囊被消費(fèi)者投訴有類似毛發(fā)的不明物質(zhì)。

       由于上述種種不利因素,步長制藥業(yè)績開始出現(xiàn)滑坡,最新的中報顯示,2018年上半年公司營收下滑0.06%,凈利潤增長3.37%,但是扣除非經(jīng)常損益之后,公司凈利潤大幅下滑19.18%,上市至今這份業(yè)績可謂最為悲慘。二級市場上,步長制藥的股價也從頂峰之時的117元,跌到如今的26元,只剩下了零頭。如此重重重壓之下,步長制藥轉(zhuǎn)型生物制藥也就可以理解了。

中報

                                                                                步長制藥2018年上半年主要財務(wù)數(shù)據(jù)

       藥企轉(zhuǎn)型成功案例少

       不過,這樣的轉(zhuǎn)型能起到怎樣的效果我們不得而知。實際上,步長制藥專注心腦血管方面的治療,覆蓋婦科、糖尿病等大病領(lǐng)域,也就是說公司最擅長的還是心腦血管方面。但從最近公司發(fā)布的10種生物藥品種可以看出,這些產(chǎn)品所關(guān)注的領(lǐng)域主要是實體瘤、乳腺癌等領(lǐng)域,而和公司此前最為擅長的心腦血管方面不沾邊。

       從自己擅長的領(lǐng)域和渠道,快速轉(zhuǎn)型一個未知的領(lǐng)域,這樣的轉(zhuǎn)型能起到怎樣的效果呢?實際上,如今的中藥上市公司中,很多企業(yè)都面臨增長乏力的情況,多觸角發(fā)展轉(zhuǎn)型,成為這些公司的當(dāng)務(wù)之急。比如片仔癀開始涉足彩妝、牙膏等,東阿阿膠也成立了自己的生物醫(yī)藥公司,云南白藥甚至朝著日化方向發(fā)展,但是其中成功的案例可以說非常少。

       我們從云南白藥的轉(zhuǎn)型中,可以看出一些端倪。云南白藥當(dāng)初做牙膏之時,本土牙膏品牌正逐漸被外資品牌擠出市場,但是白藥原本就是傷科圣藥,白藥成分中含有止血成分,切入到牙膏方面簡直是無縫對接,再加上其定位高端,很快就在市場站穩(wěn)了腳跟,如今已經(jīng)成為市占率第二的牙膏品牌。

       但是,云南白藥的洗發(fā)水、護(hù)膚品包括藥妝產(chǎn)品等推出之后,在市場上卻影響力寥寥。為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果?白藥牙膏一開始在藥店推廣,加上止血成分和白藥品牌影響力,二者結(jié)合非常好,于是成為了重磅轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,而洗發(fā)水等產(chǎn)品卻難以找到和白藥品牌的契合點(diǎn),所以一直推廣緩慢。

       如今,步長制藥轉(zhuǎn)型實體瘤和乳腺癌等領(lǐng)域,沒有在自己熟悉的心腦血管方面進(jìn)行深耕,是否會出現(xiàn)水土不服?中藥類上市公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大趨勢,但是像白藥這樣找到契合自己品牌的產(chǎn)品很少,步長制藥這樣的轉(zhuǎn)型也遭到投資者的不少質(zhì)疑,甚至有投資者直言,這樣的轉(zhuǎn)型看起來有些“不務(wù)正業(yè)”。從百元高價股,跌到如今的價位,資本市場不會說謊,不在自己熟悉的領(lǐng)域拓展,如果只為高科技的噱頭強(qiáng)求轉(zhuǎn)型,這樣的公司依舊得不到投資者的青睞。       

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