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國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系現(xiàn)狀與問題分析

作者:紫霞  來源:火石創(chuàng)造
  2018-09-11
以政府為引導(dǎo),獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)主導(dǎo)建設(shè)并運(yùn)營的生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新體系,有利于帶動(dòng)離散的社會(huì)服務(wù)資源和整合區(qū)域內(nèi)各類創(chuàng)新資源,并在此基礎(chǔ)上引入評(píng)級(jí)機(jī)制,提升生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)公信力,是未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系發(fā)展的趨勢。

       以政府為引導(dǎo),獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)主導(dǎo)建設(shè)并運(yùn)營的生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新體系,有利于帶動(dòng)離散的社會(huì)服務(wù)資源和整合區(qū)域內(nèi)各類創(chuàng)新資源,并在此基礎(chǔ)上引入評(píng)級(jí)機(jī)制,提升生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)公信力,是未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系發(fā)展的趨勢。

       一、國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系現(xiàn)狀與問題分析

       1. 國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系構(gòu)成

       當(dāng)前,我國生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈主要分為研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)四個(gè)部分,涉及到研發(fā)外包服務(wù)公司、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、制藥公司、原料供應(yīng)商、醫(yī)療器械制造公司、經(jīng)銷商、醫(yī)藥電商、醫(yī)院、藥店等多個(gè)機(jī)構(gòu),形成了復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系。

       2. 國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系存在問題分析

       主要從信息流、資金流與物流等層面分析生物醫(yī)藥共性連體系存在的問題。

       信息流不對稱:主要表現(xiàn)自技術(shù)轉(zhuǎn)移信息不對稱、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)信息不對稱以及患者使用藥品的信息不對稱等方面。

       資金流外溢:主要表現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)成本高,從行業(yè)整體上看,我國醫(yī)療供應(yīng)鏈行業(yè)平均費(fèi)用率是美國的6倍,但平均利潤率僅為美國的1/4。

       物流效率不高:從生產(chǎn)到流通環(huán)節(jié),我國醫(yī)藥企業(yè)普遍規(guī)模小,市場占有率低,加之藥品體積小價(jià)值高,所以總體上發(fā)貨量偏小。運(yùn)輸操作以零擔(dān)為主,物流費(fèi)用比較高。從流通到使用環(huán)節(jié),物流運(yùn)輸距離要短得多,總體物流量雖大,訂單卻?。ㄒ院袨閱挝唬?,訂單數(shù)目大,物流效率不高。

       究其原因主要表現(xiàn)在:

       運(yùn)營模式不合理:目前生物醫(yī)藥行業(yè)的藥品 、器械及服務(wù)三大“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”和“競爭供應(yīng)鏈”整體上處于各自為政的分散運(yùn)營狀態(tài),各個(gè)環(huán)節(jié)重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致大量資源浪費(fèi),加劇了資金流外溢。

       行業(yè)市場集中度不高:我國生物醫(yī)藥企業(yè)普遍規(guī)模小,市場集中度不高,由于藥品具有價(jià)值量大、訂單規(guī)模小的特點(diǎn),小規(guī)模的運(yùn)輸需求難以達(dá)到物流領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,且缺少專業(yè)的第三方物流公司提供供給匹配,導(dǎo)致物流效率低下。

       行業(yè)整體信息化程度不高:行業(yè)內(nèi)缺乏覆蓋研發(fā)-生產(chǎn)-流通-使用全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的信息管理系統(tǒng),難以實(shí)現(xiàn)信息共享,導(dǎo)致物流、資金流和信息流處于分散狀態(tài),無法進(jìn)行資源整合。

       二、國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)運(yùn)營成功經(jīng)驗(yàn)研究

       1. 美國FDA:全球供應(yīng)鏈試點(diǎn)計(jì)劃——政府加強(qiáng)監(jiān)管提升供應(yīng)鏈安全

       試點(diǎn)企業(yè)需展示完整的供應(yīng)鏈安全性(從采購源頭到美國最終的目的地),且該公司設(shè)在美國和美國以外地區(qū)的工廠在采購藥品和原料藥用于加工或包裝時(shí),遵守FDA制定的GMP標(biāo)準(zhǔn)要求。

       2. 美國GHX平臺(tái)——全球領(lǐng)先的醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理者

       構(gòu)建開放和中立的電子交易平臺(tái),鏈接供應(yīng)商、分銷商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和集團(tuán)采購組織,提供數(shù)據(jù)分析(供需變動(dòng)與預(yù)測)、供應(yīng)商協(xié)作(保障訂單與實(shí)際產(chǎn)品相符)、應(yīng)收賬款、云計(jì)算等服務(wù),推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。

       主要功能表現(xiàn)為:

       一是GHX為整條鏈的企業(yè)群提供了平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)中,下游企業(yè)能夠輕易找到上游企業(yè)的替代,以防各個(gè)節(jié)點(diǎn)定價(jià)失衡。

       二是以通用醫(yī)療器械命名系統(tǒng)(UMDNS)為其分類的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)建立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低了供應(yīng)商、綜合交易網(wǎng)絡(luò)(IDNs)、醫(yī)院、銷售商之間數(shù)據(jù)溝通的難度。

       三是內(nèi)容智能化中心能夠自動(dòng)辨認(rèn)和更正采購訂單中不準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù),整理后將訂單重新發(fā)給賣方確認(rèn)。

       四是通過數(shù)據(jù)分析,醫(yī)院端能降低藥物庫存,減少藥物短缺情況發(fā)生頻率;藥物生產(chǎn)商能根據(jù)市場需要取料,根據(jù)需求變動(dòng)提前估計(jì)現(xiàn)金流,提前進(jìn)行投融資。

       3. 中關(guān)村生命科學(xué)聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)中心——一站式生物材料與生物試劑進(jìn)出口通關(guān)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)

       由中關(guān)村管委會(huì)搭臺(tái)建立并授名,為科研單位、企業(yè)提供從咨詢、委托、代理合同的訂立、前置審批辦理、到貨、報(bào)檢、報(bào)關(guān)、查驗(yàn)到最終送貨共26個(gè)特殊物品和生物材料的服務(wù)任務(wù)。

       主要服務(wù)內(nèi)容包括:

       樣品(包括模式生物動(dòng)物)進(jìn)出口通關(guān)一站式

       試劑與儀器的進(jìn)出口通關(guān)一站式(可含免稅)

       保稅庫亞洲前置倉

       進(jìn)口儀器保稅備件庫

       其他服務(wù)

       4. 上海國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)——建設(shè)內(nèi)外貿(mào)一體的國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)

       落實(shí)“上海擴(kuò)大開放100條”的政策部署,布局線上線下兩大渠道,打造進(jìn)口博覽會(huì)醫(yī)藥領(lǐng)域的“6+365”展示交易中心。

       5. 成都天府國際生物城——構(gòu)建全球生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)中心

       利用“蓉歐+”戰(zhàn)略、中國(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)區(qū)位獨(dú)特優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)國際國內(nèi)互聯(lián)互通,讓資源全球化配置有更價(jià)廉、更高效的選擇。

       三、基于機(jī)制創(chuàng)新的生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈重組與運(yùn)營探討

       一是采取政府引導(dǎo)下構(gòu)建并運(yùn)營基于供應(yīng)鏈管理的生物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新體系,帶動(dòng)離散的社會(huì)服務(wù)資源和整合區(qū)域內(nèi)各類創(chuàng)新資源。

       二是引入評(píng)級(jí)機(jī)制,提升生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)公信力。一方面構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)評(píng)級(jí)體系,圍繞信用、資質(zhì)、交易記錄等維度,針對平臺(tái)供應(yīng)商開展服務(wù)評(píng)級(jí);另一方面根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果,構(gòu)建平臺(tái)準(zhǔn)入與退出機(jī)制。

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