自創(chuàng)業(yè)以來，名醫(yī)主刀這個項目一直是資本的寵兒，不僅融資速度快，而且融資額度也不低。2016年名醫(yī)主刀完成B輪1.5億元融資后，估值達15億元。

       名醫(yī)主刀成立于2014年，是一家專業(yè)的移動醫(yī)療手術(shù)平臺，總部坐落于上海，現(xiàn)設北京、杭州、天津、廣州、南京、濟南、成都等分部，業(yè)務覆蓋全國。

       平臺匯聚國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)名醫(yī)資源和閑散床位資源，旨在幫助廣大有手術(shù)需求的患者，在第一時間預約全國知名專家，并調(diào)動閑置床位資源，進行優(yōu)化配置，幫助患者及時入院手術(shù)，幫助患者解決“好看病，看好病”的切實需求。

       “去年一年我們很低調(diào)，潛心打磨產(chǎn)品和業(yè)務，今年第一季度實現(xiàn)盈虧平衡。”名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒在6月9日參加由互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)與應用國家工程實驗室、浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、動脈網(wǎng)聯(lián)合主辦的“新構(gòu)造——2018基層醫(yī)療創(chuàng)新實踐峰會”上這樣說到。

       此次大會在杭州市盛大召開，分為六大專業(yè)論壇、匯聚國內(nèi)1000多位醫(yī)療行業(yè)頂級專家、學者和產(chǎn)業(yè)界優(yōu)秀人才及投資人，并且獲得了30多家產(chǎn)業(yè)媒體的關(guān)注。

       那么名醫(yī)主刀這一年打磨了什么產(chǎn)品？效果如何？為此動脈網(wǎng)專訪了蘇舒，希望聽他講述名醫(yī)主刀經(jīng)歷的故事。

       瞄準基層醫(yī)院、患者、專家痛點，打造分級診療體系

       今年國家政策鼓勵互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展、打造緊密型醫(yī)聯(lián)體，放開多點執(zhí)業(yè)，加速醫(yī)療資源限制突破，促進分級診療體系建立。

       隨著政府大力推動的新醫(yī)改，創(chuàng)新技術(shù)與資本勢能的雙重疊加，中國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系正在發(fā)生深刻而又深遠的變革。

       新的體系變革必將帶來中國基層醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重塑，基層醫(yī)療勢必將成為未來醫(yī)療的流量入口，其產(chǎn)業(yè)的升級與躍遷遵循最初板塊構(gòu)造軌跡，演化、分布、構(gòu)造組合，形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

       同時，基層醫(yī)療醫(yī)院、患者、醫(yī)生的痛點也逐漸凸顯，比如基層醫(yī)院診療能力有限，難以留住本地病患，醫(yī)院收入難以提升，患者看病難、看病貴，缺乏途徑找到優(yōu)質(zhì)名醫(yī)資源，基層專家面臨品牌、收入、學術(shù)、晉升等困難。

       正是看準這些痛點和為了搶占未來醫(yī)療的新流量入口，企業(yè)也正從各個方面賦能基層醫(yī)療，有的做信息化、有的做平臺、有的專注縣級醫(yī)院、有的專注鄉(xiāng)村市場。因各層級醫(yī)療機構(gòu)之間需求不同，自然也就演變了不同的商業(yè)邏輯。

       拿縣級醫(yī)院來說，“郡縣治，天下安”這個道理在衛(wèi)生與健康體系同樣適用，縣域醫(yī)院覆蓋了全國9億人口，是我們國家衛(wèi)生與健康服務體系的中堅力量，所以提升縣域醫(yī)療服務能力是完善中國衛(wèi)生與健康服務體系、構(gòu)建分級診療制度的關(guān)鍵之舉。

       為了響應國家分級診療的號召，“我們主要瞄準的是市一級和縣一級的基層醫(yī)院。”蘇舒告訴動脈網(wǎng)。

       在2017年6月，名醫(yī)主刀業(yè)務模式升級為：攜手北上廣頂級專家，將一流的醫(yī)學技術(shù)，通過名醫(yī)鑄刀的方式，進行傳幫帶，切實把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉至廣闊的市、縣一級，先后與近千家基層醫(yī)院進行了戰(zhàn)略合作，讓每一位醫(yī)生行好醫(yī)。

       三大主營業(yè)務，幫扶市縣級公立醫(yī)院提升醫(yī)療技術(shù)

       據(jù)蘇舒介紹，目前，名醫(yī)主刀有三大主營業(yè)務：

       第一是建設緊密型?？漆t(yī)聯(lián)體，名醫(yī)主刀攜手北上廣頂級專家，將一流的醫(yī)學技術(shù)，通過名醫(yī)鑄刀的方式，進行傳幫帶。

       切實把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉至廣闊的市、縣一級，幫助基層醫(yī)院在引入專家資源、提升學科競爭力、優(yōu)化線上線下運營、提升基層醫(yī)院的軟硬件實力等方面綜合帶動基層醫(yī)院醫(yī)療水平的全面提升，最終實現(xiàn)國家醫(yī)改關(guān)于“大病不出縣”的政策目標，以及實現(xiàn)手術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的打通和盈利模式的落地。

       第二是打造移動醫(yī)療手術(shù)平臺，為專家提供安全便捷的多點執(zhí)業(yè)服務，提升醫(yī)生陽光化收入，同時在學術(shù)科研等領(lǐng)域賦能醫(yī)生；為患者可本地就醫(yī)，節(jié)省異地就醫(yī)費用。

       第三是自營日間手術(shù)中心，樹立品牌效應。名醫(yī)主刀首家日間手術(shù)中心已落地上海新虹橋國際醫(yī)學中心，園區(qū)享有海南博鰲同等醫(yī)療優(yōu)惠政策，可無縫對接海外醫(yī)療資源，實現(xiàn)新藥、**等的率先試用，計劃今年10月開業(yè)。

       未來還將在河北雄安、海南博鰲、廣州、成都等城市進行模式復制。

       該園區(qū)占地一千多畝，匯集了國內(nèi)外最頂尖的醫(yī)院，有華山醫(yī)院、上海六院骨科分院、上海紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院分院、MD Anderson腫瘤醫(yī)院、克利夫蘭心臟?？漆t(yī)院等七家各自領(lǐng)域最頂尖的?？漆t(yī)院同時中間擁有一座綜合樓，涵蓋藥房、影像中心、檢驗檢測中心等，這七家醫(yī)院可共享綜合樓的醫(yī)療資源，打造真正意義上的“共享醫(yī)療”。

       針對基層縣級醫(yī)院，蘇舒的方案是幫助醫(yī)院建設緊密型?？漆t(yī)聯(lián)體。他認為授之以魚不如授之以漁，后期產(chǎn)生了經(jīng)濟利益，雙方以約定的比例分成，這樣名醫(yī)主刀也能從中獲取較多收入。

       具體的做法是根據(jù)基層醫(yī)院有科室建設的需求，匹配公司的名醫(yī)名科資源，且可提供設備耗材、資金運營等支持，有效幫助醫(yī)院提升診療能力。這也是借助醫(yī)院、基層醫(yī)院醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)推薦病人，實現(xiàn)高效獲客，和屬地化管理。

       而針對移動醫(yī)療手術(shù)平臺，一方面直接幫助患者無縫預約國內(nèi)外頂級專家資源，配合多點執(zhí)業(yè)政策，實現(xiàn)資源高效匹配；另一方面利用大數(shù)據(jù)，通過平臺業(yè)務流量及手術(shù)患者提供的全面疾病信息及影像資料，形成垂直病種內(nèi)最完善的大數(shù)據(jù)，為醫(yī)療人工智能研發(fā)提供源源不斷的數(shù)據(jù)來源。

       已與50+基層醫(yī)院達成緊密型專科合作，今年計劃合作100家

       名醫(yī)主刀醫(yī)院科室標準化建設模式是目前國內(nèi)獨有的，通過獨特的“六大支柱”服務模式，提升縣域醫(yī)院的“醫(yī)療能力”和“運營能力”，使項目形成良好的投入產(chǎn)出效益與社會效益，最終實現(xiàn)縣域醫(yī)改“大病不出縣”目標，緩解百姓“看病難、看病貴”問題。

       2018年3月18日，名醫(yī)主刀與安徽省安慶市懷寧縣人民醫(yī)院達成戰(zhàn)略合作，成立了鄭志教授、符培亮教授懷寧名醫(yī)工作室，簽訂了滬皖緊密型?？漆t(yī)聯(lián)體共建眼科。

       名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒表示，雙方合作后，懷寧縣人民醫(yī)院成為安徽省內(nèi)唯一一家具備眼后節(jié)手術(shù)能力的縣醫(yī)院。

       在合作期間，上海第一人民醫(yī)院眼科鄭志主任、上海長征醫(yī)院骨科符培亮教授兩位專家，定期在懷寧縣人民醫(yī)院坐診，為醫(yī)院提供各項專家、運營支持。

       此后，懷寧縣人民醫(yī)院眼科科室總收入同比增長3.5倍，骨科科室收入同比增長1.6倍。

       在2個月前，名醫(yī)主刀還與青島市第六人民醫(yī)院（以下簡稱“青島六醫(yī)”）簽訂肝膽外科的合作，雙方旨在搭建肝膽外科，形成學科優(yōu)勢。

       青島市第六人民醫(yī)院王明民院長表示，山東省作為人口大省、經(jīng)濟強省，山東醫(yī)改的快速高效穩(wěn)步推進，已經(jīng)成為全國新醫(yī)改非試點省份中的佼佼者，青島憑借其重要的地理位置，更成為山東醫(yī)改的重中之重，健康事業(yè)發(fā)展勢頭強勁，健康事業(yè)發(fā)展更具復雜性與緊迫性。

       此次聯(lián)合名醫(yī)主刀希望將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進六醫(yī)，引進青島，從而建立和完善六醫(yī)肝膽外科醫(yī)療服務，并建立良性運行的新機制，滿足患者在本地就醫(yī)的需求。

       蘇舒強調(diào)，名醫(yī)主刀想要通過“主刀”和“鑄刀”緊密結(jié)合推動青島六醫(yī)肝膽外科的學科建設，一方面整合“技術(shù)、人才”等各種資源，同時給青島六醫(yī)的更多年輕醫(yī)生提供跟隨行業(yè)專家、資深醫(yī)生手術(shù)觀摩、培訓和病例討論的機會。通過這樣一種有機循環(huán)、效益化的方式帶動基層醫(yī)院學科建設，造福每一位有需求的患者。

       上海東方肝膽外科醫(yī)院鄭亞新教授、青島大學附屬醫(yī)院吳力群教授、北京301醫(yī)院趙之明教授這三位專家都將在青島六醫(yī)開展肝膽疾病診療，包括肝癌根治術(shù)、肝良性腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡下微創(chuàng)膽囊/膽管手術(shù)等。

       在造?；颊叩耐瑫r授人以漁，為當?shù)蒯t(yī)生進行手術(shù)帶教，通過現(xiàn)場手術(shù)、術(shù)中指導、疑難病例討論、學術(shù)講座、科研合作、遠程會診等方式，帶動六醫(yī)肝膽外科水平的提升，打造優(yōu)勢學科，進一步造福廣大肝膽疾病患者。

       青島市第六人民醫(yī)院肝膽外科的正式開業(yè)，意味著島城人民的肝膽疾病將不再是難以逾越的鴻溝，在家門口享受北上廣名醫(yī)資源將成為現(xiàn)實。

       名醫(yī)對當?shù)蒯t(yī)生起到傳、幫、帶的作用，將幫助醫(yī)院醫(yī)生團隊在提升診療服務能力的同時，讓更多患者從 “分級診療制度”中受益，少花錢，看好病，造福島城人民。

       “我們一邊整合行業(yè)資源，如保險、醫(yī)療器械、融資租賃等；一邊通過專家、運營、資金、公益、品牌、硬件這6個方面，幫助市縣級公立醫(yī)院實現(xiàn)快速超車。”蘇舒說。

       截至目前，名醫(yī)主刀已在800+基層醫(yī)院完成過手術(shù)，已與50+二甲及以上級別基層醫(yī)院達成手術(shù)外科緊密型醫(yī)聯(lián)體合作，科室覆蓋所有的手術(shù)外科，以長三角和京津冀地區(qū)為中心向全國輻射20+省份，今年目標緊密型合作100家基層醫(yī)院，預計3年達到500家，5年到達1000家。

       據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國住院病人手術(shù)人次達到5,082萬，同比增長11.6%，中國手術(shù)數(shù)量持續(xù)增長，規(guī)模已超5,000萬人次。到2020年，中國外科相關(guān)市場規(guī)模達萬億量級。

       比如說外科多點執(zhí)業(yè)市場潛在規(guī)模預計可達2,200億元、手術(shù)費用分成市場潛在規(guī)模預計可達2,400億元、醫(yī)療器械耗材市場預計2020年規(guī)模將超7,000億元。

       在新一波紅利到來前，希望名醫(yī)主刀這些改變能助力它搶先一步分得這杯萬億級的蛋糕。