處在公立醫(yī)療機構和基層醫(yī)療機構兩大終端之間的藥店，處處為難！
單體藥店老板勸告后來人，資金有限就別再開藥店了，干不過連鎖；
連鎖藥店老板忙著全國開新店，畢竟搶占市場是第一勝出因素，不管會不會出現(xiàn)“水土不服” ……
2018年藥店不好做了是現(xiàn)實，管控趨嚴，成本上升，可謂“內(nèi)憂外患”，怎么辦呢？
答案來了！數(shù)千家藥店已經(jīng)開診所，一邊賣藥，一邊接入診療。
據(jù)媒體報道，近日平安集團旗下負責診所業(yè)務運營的子公司平安萬家醫(yī)療（以下簡稱“平安萬家”）與山西仁和、怡康、惠仁堂、漱玉平民、老百姓、好藥師、九洲等多家國內(nèi)連鎖藥店簽署“快診合作協(xié)議”。并且，相關負責人透露今年簽約的連鎖藥店總數(shù)將突破千家。
藥店開診所，早有傳聞，但是數(shù)十家連鎖一起簽約，是藥店被逼無奈下的生存選擇？還是主動嘗試的創(chuàng)新之舉？
縣級醫(yī)院，越來越強
在分級診療背景下，縣級醫(yī)院成為緩解我國“看病貴、看病難”、實現(xiàn)“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的重要橋梁。特別是近年來國家政策扶持下，很多縣級“超級醫(yī)院”問世，不少床位數(shù)超過3000張 。
而在醫(yī)院等級上，縣級醫(yī)療機構從過去的二甲和三乙級別正在向三甲跨越，甚至相關縣級醫(yī)院獲得星級認證。
而在醫(yī)保政策報銷中，相比藥店來說，縣級醫(yī)療機構更享有優(yōu)勢。
可以說，縣級醫(yī)療機構，尤其是鄉(xiāng)村診所和社區(qū)醫(yī)院，已成藥店最強競爭對手。
第一個吃螃蟹的連鎖診所
據(jù)悉，2012年，山西太原市就試水連鎖診所許可制度，山西仁和大藥房成為了第一個“吃螃蟹”的連鎖診所！
“但這種‘藥店+診所’的模式對政策有依賴性，在全國沒有具體政策的支持下，很難大范圍復制。”山西仁和大藥房負責人楊全柱曾這樣對外界說道。
然而，從2013年起，山西仁和“藥店+診所”模式卻發(fā)展迅速，大有燎原之勢。
整理公開消息發(fā)現(xiàn)，2013年，昆明濟民醫(yī)藥連鎖有限公司升級為云南新康醫(yī)療診所連鎖有限公司，全面涉足醫(yī)療機構領域；
2014年初，陜西眾信醫(yī)藥超市有限公司成立賽好健康醫(yī)藥城，在銷售參茸貴細、藥品等基礎上，計劃重點發(fā)展診所、中醫(yī)館等醫(yī)療機構。
而浙江省海寧市的監(jiān)管部門更是鼓勵有實力的醫(yī)藥連鎖集團公司開設連鎖診所，填補公立醫(yī)療服務空缺……
直到2018年，我們看到的平安萬家與國內(nèi)連鎖簽約為其接入診療，并預期今年簽約數(shù)超過1000家……
對于發(fā)展“藥店+診所”的模式，昆明濟民醫(yī)藥連鎖有限公司董事長楊薩曾向外界坦言：“具體政策雖然還未明確，但趨勢已經(jīng)十分明顯，企業(yè)踏足醫(yī)療機構領域，運用我們以往所累積的醫(yī)藥專業(yè)知識，為消費者提供專業(yè)的健康指導和診療服務，能保障企業(yè)的長遠發(fā)展空間。”
而對此，陜西眾信業(yè)務副總經(jīng)理成建軍認為，連鎖要進軍醫(yī)療機構，前提條件是企業(yè)必須有一定規(guī)模，其會員數(shù)能有效轉化以保障民營醫(yī)療機構的穩(wěn)定客流。
市場機會，藥店能否抓住？
目前來看，雖然資本市場一直看好藥店的發(fā)展，但是實際經(jīng)營中，不論政策環(huán)境還是經(jīng)營處境都面臨困難！
怎么辦？是很多藥店老板一直思索的話題。分級分類管理后，就是要提高藥店集中度和連鎖率。就拿連鎖來講，雖然資本雄厚，但是政策依舊管制嚴格。接入診療，成為藥店探索的生存道路之一。
處方外流如果是未來可以預見的市場前景，究竟 “流入”藥店的有多少，藥店面對機會能否在抓住？
而藥診所模式，主要還是要爭奪處方藥這塊大“蛋糕，業(yè)內(nèi)也有觀點認為：”藥診所“其實很有市場前景！
分析認為：在藥店本身具有門店一定客流的前提下，對于藥診所來說，在當?shù)匾欢ǖ闹取⒚雷u度和專業(yè)服務差異程度、吸引和留住專業(yè)醫(yī)療人才、相關醫(yī)療機構管理經(jīng)驗，以及對當?shù)蒯t(yī)療和保險等不同管制政策的突破都缺一不可。
”藥診所“中看不中用？發(fā)展如何看自身實力！
任何市場，做的有好的就有壞的，據(jù)相關信息了解，廣西南寧一桿秤大藥房，這家400平米的藥店，已經(jīng)依靠多年的本土經(jīng)營以及”藥店+診所“模式，做到年銷達1700萬！其中，藥房貢獻800萬元，診所貢獻900萬元，在單體店中可謂盈利能力超強。
所以，如果我國藥店未來發(fā)展趨勢是發(fā)達國家那種集中度和連鎖率都很高的藥店生態(tài)，那藥診所的模式又何嘗不是一種積極的嘗試？藥店人，抱團取暖、求新求變的時代到了。
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