蘇州大學(xué)文正學(xué)院：莫鄺彥
指導(dǎo)老師：陳爽
由人工智能掀起的智慧生產(chǎn)浪潮正在席卷整個(gè)醫(yī)藥裝配行業(yè)。楚天科技已擁有中國(guó)首臺(tái)世界級(jí)水平的醫(yī)藥無(wú)菌生產(chǎn)智能機(jī)器人，另外該企業(yè)還正在積極打造醫(yī)藥工業(yè)4.0及智慧工廠(chǎng)。迦南科技則收購(gòu)了云南飛奇科技有限公司60%的股份以切入智能物流裝備行業(yè)，積極推進(jìn)智能制造技術(shù)的應(yīng)用。
前不久，在京舉辦的2018全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）以"AI生萬(wàn)物"為主題，為各行業(yè)打開(kāi)了全新的產(chǎn)業(yè)視角。醫(yī)藥裝配行業(yè)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，就各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，其智能化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
針對(duì)人工智能在醫(yī)藥裝配行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展，我們有幸采訪(fǎng)到楚天科技的副總裁鄭起平先生，他從人工智能的視角出發(fā)，剖析了目前醫(yī)藥裝配行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
如果把人工智能看做新一輪的"工業(yè)革命"，那么最先沖擊的就是人力與效率，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這將成為未來(lái)企業(yè)改革發(fā)展不可阻擋的一股浪潮。我們也可以理解為，人工智能求得之則穩(wěn)；善用之則贏；不以為然，必將潰敗。
除了人力效率的提升，鄭總在采訪(fǎng)中特別提到"在醫(yī)藥裝配行業(yè)，人是一個(gè)重要的污染源，創(chuàng)新機(jī)器人生產(chǎn)可以減少污染。不僅僅是人對(duì)藥物的污染，還有藥物對(duì)人造成的污染。所以在一定程度上，這也是一種勞動(dòng)保護(hù)手段。"
"工欲善其事，必先利其器。"可研發(fā)經(jīng)費(fèi)誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？知識(shí)產(chǎn)權(quán)何以保護(hù)？
以楚天為例，數(shù)據(jù)顯示楚天科技共提出2533項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)，授權(quán)專(zhuān)利1543項(xiàng)。用國(guó)家專(zhuān)利為企業(yè)創(chuàng)新保駕護(hù)航，是很多產(chǎn)權(quán)保護(hù)的正解之道。這些數(shù)據(jù)還表明該公司雖然在專(zhuān)利產(chǎn)品方面碩果累累，但是其研發(fā)經(jīng)費(fèi)必定也是不斷上漲。就此，鄭總言簡(jiǎn)意賅地表明了他們對(duì)于創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度："沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。"
鄭總還談到"研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目資金和人員投入。"在楚天，30％的員工都是技術(shù)人才，而且他們還會(huì)不斷提升員工素質(zhì)，在工作中促進(jìn)員工的成長(zhǎng)。
工信部苗圩在解讀《中國(guó)制造2025》時(shí)指出，隨著人口紅利的逐漸消失，我們新一輪的發(fā)展需要的是人才，各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層級(jí)的人才，具有知識(shí)、具有技能的人才來(lái)支撐整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境離不開(kāi)良好資金鏈和充沛的人才輸入，二者不分輕重，并駕齊驅(qū)才能成為打通智慧生產(chǎn)的創(chuàng)新之路。
本年度的GMIC大會(huì)提出的"AI生萬(wàn)物"從口號(hào)上單純凸顯了人工智能的作用，值得思考的是，所有的"AI"產(chǎn)品都離不開(kāi)以互聯(lián)網(wǎng)為主體，包含信息網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新型經(jīng)濟(jì)體。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固性與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的虛擬性相碰撞，這種碰撞不是物理反應(yīng)，更多的是化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生的將是全新的智慧生產(chǎn)體系。
在采訪(fǎng)中鄭總說(shuō)道："現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還只是狹義的經(jīng)濟(jì)，只涉及了商品的買(mǎi)賣(mài)，而廣義上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不僅僅包括買(mǎi)賣(mài)，還有售后等一系列問(wèn)題。利用互聯(lián)網(wǎng)在顧客和企業(yè)之間形成良好的溝通橋梁，促使企業(yè)可以做到提前的、有預(yù)防性地維護(hù)。"
這只是兩種經(jīng)濟(jì)體碰撞出的冰山一角，透過(guò)鄭總的思路，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于藥裝業(yè)，我們還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)物流體系，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)科技，讓物流也成為醫(yī)藥裝配企業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)。虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體與穩(wěn)固的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體究竟還能摩擦出多少不可思議的火花，這依靠的已經(jīng)不僅僅是藥裝業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，同樣依賴(lài)于整個(gè)社會(huì)各行業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、對(duì)于人工智能的探索與發(fā)現(xiàn)。
除了時(shí)代機(jī)遇的希望，鄭總也看到了困難和挑戰(zhàn)，"由于藥廠(chǎng)需求的差異性，加上這類(lèi)設(shè)備還屬于非標(biāo)產(chǎn)品，藥企對(duì)于設(shè)備的選擇很關(guān)鍵也很謹(jǐn)慎，所以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)醫(yī)藥裝配器械還是有一定難度的。"
距離第一次機(jī)器代替手工的蒸汽時(shí)代，已有一個(gè)半世紀(jì)的歷史。這是塵封的一百多年，也是不斷進(jìn)步的一百多年。人工智能究竟能否撐起"第四次工業(yè)革命"的旗幟？依靠的是走在創(chuàng)新之路的每一位實(shí)干家。藥裝業(yè)仍在洗牌，格局仍在更迭。百年之后，后人議起此番爭(zhēng)戰(zhàn)，孰是孰非？熟為領(lǐng)航者？我們拭目以待。
作者簡(jiǎn)介：莫鄺彥，就讀于蘇州大學(xué)文正學(xué)院文學(xué)與傳播系新聞學(xué)。在學(xué)院新聞中心工作三年，有基礎(chǔ)的攝影、攝像、后期以及采訪(fǎng)經(jīng)驗(yàn)。曾獲得社會(huì)工作獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，被評(píng)為蘇州大學(xué)文正學(xué)院優(yōu)秀共青團(tuán)員、蘇州大學(xué)文正學(xué)院優(yōu)秀共青團(tuán)干部。
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