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中國醫(yī)藥業(yè)反思中興“芯痛”:海外并購雖能解“近渴” 加大研發(fā)投入才是根本

來源:醫(yī)藥地理
  2018-04-26
近期,美國商務部發(fā)布禁令,將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術,期限為7年。中國芯片之痛在成為熱議話題的同時,也引發(fā)了醫(yī)藥行業(yè)的思考。

       創(chuàng)新能力的提升需要長期投入,過去中國醫(yī)藥企業(yè)普遍對研發(fā)投入相對較少。目前一些藥企也在加快海外并購的步伐,尋找海外的創(chuàng)新,以此迅速彌補本土創(chuàng)新的短板。

       近期,美國商務部發(fā)布禁令,將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術,期限為7年。中國芯片之痛在成為熱議話題的同時,也引發(fā)了醫(yī)藥行業(yè)的思考。

       “事件發(fā)生以后,我覺得醫(yī)藥界也應該去反思,我們在整個醫(yī)藥創(chuàng)新價值鏈當中,確實太落后了。”上海醫(yī)藥集團副總裁劉大偉在第二屆中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資50人論壇年會(以下簡稱“H50”年會)上作出上述表述。

       普華永道醫(yī)療行業(yè)管理咨詢合伙人徐佳接受記者采訪時表示,創(chuàng)新能力的提升需要長期投入,過去中國醫(yī)藥企業(yè)普遍對研發(fā)投入相對較少。目前一些藥企也在加快海外并購的步伐,尋找海外的創(chuàng)新,以此迅速彌補本土創(chuàng)新的短板。

       從一些藥企的海外布局來看,這的確是一個“解渴”的方向。不過,多位醫(yī)藥行業(yè)人士對記者直言,完全依托海外并購來撬動創(chuàng)新資源的難度在加大,提升自身研發(fā)投入才是根本之舉。當然,提升研發(fā)是一個系統(tǒng)性的生態(tài)體系,需要從配套政策、企業(yè)資金投入包括資本市場等多方面形成系統(tǒng)性的支持。

       中國對全球醫(yī)藥創(chuàng)新貢獻度偏弱

       華蓋醫(yī)療基金主管合伙人、H50理事曾志強接受記者采訪時表示,相較于芯片對中興的影響,中國醫(yī)藥行業(yè)不會受到這么直接的影響。因為中國醫(yī)藥市場具有自身的獨特性,中藥對中國醫(yī)藥市場具有重要的支撐作用。但是,回到創(chuàng)新藥和西藥領域來看,確實有一些核心技術還存在短板。

       曾志強舉例說,例如在基因方面的底層技術還需提高,這就好比中國在windows的核心平臺技術上做開發(fā)應用還可以,但是真正聚焦在平臺技術本身,如果被“卡脖子”的話,相關發(fā)展可能會受到制約。

       劉大偉指出,中國藥企的創(chuàng)新度,或者說對世界創(chuàng)新的貢獻,都是在第三層級。如果把中國醫(yī)藥企業(yè)的凈利潤與研發(fā)在收入中的比例相加,會發(fā)現(xiàn)和歐美發(fā)達國家的制藥企業(yè)存在巨大差異。

       “這些(歐美)領先的企業(yè)這兩個指標加起來會超過40%,(即)20%的研發(fā)投入強度加上20%的凈利率。而我們中國的企業(yè)平均只有11%、12%,這就意味著不到10%的凈利率,加上不到2%、3%的研發(fā)投入強度,這個其實就代表了我們在產(chǎn)業(yè)當中實際上是處于低端的。”劉大偉說。

       中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會等4家醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會共同發(fā)布的《構建可持續(xù)發(fā)展的中國醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)》顯示,2015年全世界創(chuàng)新藥市場近6000億美元,但我國占據(jù)的市場卻不足100億美元,其中在我國首次獲批上市的19個創(chuàng)新產(chǎn)品貢獻不到5億美元。我國對全球醫(yī)藥創(chuàng)新的貢獻小于5%。

       海外并購彌補本土創(chuàng)新短板

       徐佳表示,過去中國醫(yī)藥企業(yè)普遍對研發(fā)的投入相對較少,一些藥企目前也在謀求通過海外并購的方式,去尋找海外的創(chuàng)新,然后服務中國市場。這種方式能夠迅速彌補本土創(chuàng)新的短板,改善在創(chuàng)新上相對落后的局面。

       松禾資本董事長、H50輪值主席羅飛對記者舉例說,華大基因此前對全球第三大測序儀器公司CG公司的收購就是一個很好的案例。

       在業(yè)內(nèi)看來,基因測序儀對于基因產(chǎn)業(yè)的重要性,如同芯片之于電子通信行業(yè)。

       華大基因股份有限公司執(zhí)行總裁尹燁曾坦言,雖然我國對基因科技的研究并不落后于發(fā)達國家,但我國的基因測序相關產(chǎn)業(yè),長時間處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,直至華大于2013年收購美國的測序儀上市公司CG,我國的基因測序相關產(chǎn)業(yè)才開始真正布局上游。

       并購“解渴”醫(yī)藥創(chuàng)新的同時,羅飛也直言,當初華大收購CG時經(jīng)歷了一些波折,包括獲得美國政府同意也花費了一些時間。對中國醫(yī)藥企業(yè)而言,沒有自主創(chuàng)新的產(chǎn)品,可以去海外并購買現(xiàn)成的,但從目前來看,去美國并購的難度在加大,可能會面臨一些限制。

       “也就是說,如果現(xiàn)在國內(nèi)機構或者現(xiàn)在的華大想要收購當時的CG,有可能美國政府不會同意。”羅飛說。

       劉大偉認為,中國的制藥企業(yè)走國際化道路是必然趨勢。當然不僅僅是要到海外去買資產(chǎn),而是因為只有走出國門,參與國際競爭、組織國際資源,才有可能很好地保護本土市場。

       加大研發(fā)投入需政府、企業(yè)多方發(fā)力

       在并購難度可能加大的情況下,該如何防止產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。眾多接受采訪的業(yè)內(nèi)人士都坦言需要加大研發(fā)投入。

       為何我國醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入相對偏弱?一位醫(yī)藥行業(yè)人士對記者坦言,曾與一些醫(yī)藥上市公司接觸后得知,若上市公司加大研發(fā)投入,將研發(fā)費用計入當期損益,上市公司表現(xiàn)出的盈利可能會大幅減少,甚至從盈利變?yōu)樘潛p,由此擔心二級市場的股價下跌。

       但實際上,目前我國一些上市藥企在資本市場的表現(xiàn)可以緩解上述擔心。以重視研發(fā)創(chuàng)新的恒瑞醫(yī)藥為例,自2000年10月上市以來,恒瑞醫(yī)藥的股價累計漲幅超過90倍,年均漲幅超過30%,尤其最近兩年更呈加速上揚之勢,年均漲幅達70%。到2018年3月21日,其股價盤中觸及89.19元/股。

       股價的背后,恒瑞對研發(fā)方面的投入也可圈可點。據(jù)恒瑞醫(yī)藥2017年年報顯示,2017年恒瑞醫(yī)藥研發(fā)費用高達17.6億元,占總收入的13%。

       海通證券首席經(jīng)濟學家姜超指出,今年在醫(yī)藥、半導體、軟件等行業(yè)上漲的一系列公司,其實都是研發(fā)費用比例比較大的公司。而華為之所以成為中國企業(yè)的驕傲,在于其是中國企業(yè)當中研發(fā)費用最多的,一年的研發(fā)費用接近900億元,占總收入的15%。

       在曾志強看來,加大研發(fā)投入應該是一個系統(tǒng)的生態(tài)體系,政府也應該加大投入去做基礎性的研究,例如美國在基因方面花費了非常長的時間,耗費巨大的投入。“這種短期之內(nèi)風險投資不會產(chǎn)生任何效應,完全指望社會資本去投資不太現(xiàn)實,包括芯片等,都需要政府花費很大的精力去做。”他對記者說。

       曾志強表示,在創(chuàng)新性的實用性研究方面,可以由現(xiàn)在的藥企、專業(yè)研究機構去做。在風險投資的推動下,目前中國資本市場都將對生物制藥企業(yè)形成一個比較好的扶持。

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